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时间:2018-12-23
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划亮剑赵刚讲话分析 一、背景分析:自1937年卢沟桥事变之后,日军不断在中国的领土侵略扩张,杀 害中国军民。国共双方为抗击日军侵略,维护民族独立,停止内战,走向联合,共同抗日。当抗日战争结束,国共双方为了争夺国内政权,再一次走向战争。最终,共产党领导的军队取得了胜利,开始新中国的建设。 在这样的背景下,赵刚跟李云龙能走到一起,共同经受战争的洗礼,最终形成深厚的革命战争友谊。这说明两人身上有一些共同点,主要是
2、: 1、两人都是热血的爱国者。在抗日战争的战场上,他们希望打败日本军队,将日军赶 出中国;在解放战争中,他们希望推翻国民政府的统治,解放全中国,并共同投入新中国的建设。 2、两人有共同的政治信仰。面对日军的侵略,国民政府的独裁,他们勇于为了自己的 政治信仰而不断抗争,不惜献出自己的生命。 3、两人见解上大同小异。关于打仗上的观点,两人则是大同小异,这才促使他们从最 初水火不容到最后的相扶相依,不离不弃。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在
3、这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 4、两人都重情义,在战争期间培养了深厚的友谊,以及一些相同的爱好,比如喝酒, 骂人。 除了这些共同点之外,双方是一文一武,一个理智一个冲动,一个人才一个鬼才,阴阳互补的关系。主要表现在: 1、组织纪律:李云龙做事莽撞、冲动,组织纪律性极差,多次因为战场抗命而被撤职、降职,后又因战功官复原职。而赵刚做事谨慎理智,组织纪律性强,能在工作中对李云龙形成牵制。 2、文化程度:赵刚在参加革命
4、前,在燕京大学读书;参加革命后,在延安抗大接受教育。而李云龙则是农民出身,只读过几年私塾,没什么文化。在双方一起相处的过程中,赵刚帮助李云龙读书识字,提高其文化水平。 3、性格:李云龙性格粗犷,性情暴烈,不拘小节,一出场就是个“粗”人,歪戴着军帽,满口脏话,大大咧咧;赵刚则性格内敛,给人以沉稳、理智、温和的印象。双方这样的性格,长时间在一起相处,肯定会互相影响,如赵刚学会喝酒、骂人;李云龙开始注意个人生活小节,控制饮酒,少讲脏话。 4、为人处事:李云龙善于算计,城府极深,锱铢必较,是个只能占便宜、不能吃亏的人;而赵刚
5、则敦厚实在,有大局观。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 5、思维方式:在打仗时,李云龙思维天马行空,指挥随心所欲,毫无章法,不喜欢按常理出牌,只注重实际效果;赵刚做事则讲究章法,循规蹈矩。 正是因为以上的共同点和双方的互补,才使双方成为最佳的搭档。 团队管理:《亮剑》分析的太到位了! 一、随时随地招录人才 人
6、才来源于三种途径:一是被吸引来的,二是被筛选出来的,三用重金挖过来。李云龙身边 的人,和尚本是国民军的,一听说是李云龙,就马上同意跟他干,这叫吸引来的;张大彪是 在战中表现很好,是筛选出来的;骑兵连的孙连长是用五挺机枪换来的。 李云龙的部队无论走到哪里,都不会忘记两件事,一是招兵买马,二是筹备武器装备。 这才后来的由千多人的团队发展到将近万人。 在团队中,常常出现一种现象,团队只有在人员短缺或是有人离职才开始招人,平常是不会 招聘的。用他们的话说,这叫节约人力资源,降低成本。事实真是这样吗?当一个团队没有
7、人才储备时,团队内的人才没有危机感,所以就没有动力,没有动力,做事的效率就不高。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 表面上好像节约了成本,可是这群员工每天不能尽心尽责,绩效不佳,弄出的问题倒是不少, 如此一来花费的成本更高。另外当每个重要岗位只有一个员工,没有储备,如何筛选好的员 工。当有一天重要岗位的员工要离职,
8、你哪里有时间去招聘优秀的人才,那时可能就是随便 找一个顶一下算了。 这在管理中叫没有计划,一个好的团队是随时随地招聘人才,团队内部只要有不适合的人就马上更换。只有这样才能保证团队正常发展,领导者永远要将主动权掌握在自己手中,不能让下面的人牵着你走! 二、魂、价值观 “要有一股气势,要有一种拼到底的劲头。就像一
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