人事安排总结

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划人事安排总结　　人事部年终总结及下年度工作计划　　时光荏苒，XX年已经过去，回首过去的一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个人来说，免不了会在年终岁末进行一番‘盘点’，也算是对自己的一种鞭策。　　人事部是公司的关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对街道办、社保局、劳动局、卫生局等机关的各项检查。在上级领导的支持、各部门同事的配合下，各项工作基本顺利完成。经过一年的磨练与洗礼，人事部的综合能力相

2、比XX年又迈进了一步。为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将人事部XX年的工作做如下简要回顾：　　一、完善公司制度，主要有程序文件的编订、归拢，人事、薪酬制度的更新；　　二、人员的招聘，主要是完成两个批量性招聘期，一是春节后，招聘新员工近70人；二是8-9月份，招聘30多人。当然，从这些数据上也可以看出，我们工作的不足：流失率居高不下。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业

3、务技能及个人素质的培训计划　　三、保证人事日常工作有质有量的完成：如人员档案的建立、维护，劳动合同的签订，人员出勤及产量的统计汇总，工资的核算等。　　四、生产、品质报表的制作，根据每日生产、品质数据，跟进生产进度并及时发现问题并反馈。　　五、在公司团队中发挥“桥梁”作用，及时与各部门沟通、联系，以传递公司的最新要求与经营目标，使各部门能迅速反应。　　六、积极配合政府各职能机关的各项检查，以使公司对外工作更为顺畅。　　作为人事部负责人，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，以身作则，这样才

4、能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作，使公司各项工作正常进行。　　展望XX年，我们任重而道远。新的机遇和挑战在等待着我们。　　人事部将从以下几方面着手工作：　　一、继续完善公司制度，向实现管理规范化进军；成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善(来自:写论文网:人事安排总结)的制度。随着公司的不断发展，搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此，XX年工作将以此为中心。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新

5、项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　二、加大招聘力度，增加招聘渠道，扩大宣传范围。以网络招聘宣传先行，现场招聘为主，人才推荐为辅的招聘模式开展工作。　　三、加强部门人员对生产、品质报表数据的敏感性，及时有效的发现、反馈问题，并与各部门进行有效沟通，为生产保驾护航。　　四、控制员工流失率。主要有：一，进一步规范招聘流程；二，按月开设员工座谈会，及时了解员　　工工作与生活状态，加强与员工的交流；三，各部门发动老员工，发挥“以老带新”的积极作用。　　珍惜员工、以人为本，调动员工的积极性，激发员工的潜能，将是我们公司未来工作的首

6、要任务和管理的立足之本。因为我们同样相信，优秀而积极的员工才是企业成功的最大资本。同时我们也希望给员工创造一个可持续发展的平台，相互支持，相互协作，在工作中共同成长，并成为相互之间可以信赖的快乐同伴。有了你们这些快乐同伴，我们的公司会更精彩。　　XX年人力资源工作总结与计划　　本人于XX年5月份正式加入公司，至今已有8个月左右。在公司领导的指导以及每位同仁的积极配合下，公司人力资源工作取得了很大进步及提升。在辞旧迎新之际回顾XX年，人力资源工作不仅取得了成绩但也有不足之处。现将XX年度人力资源工作总结及XX年工作计划汇报如下：目的-通过该培训员工可对保安行业

7、有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　一、建立基本的公司管理制度，形成规范的人力资源管理体系　　根据公司管理体制的总体要求，使日常管理工作更制度化、规范化和更具操作性。人力资源于XX年7月1日正式颁布并实施《管理制度手册》，根据劳动法和劳动政策法规，结合公司的实际情况，明细了奖惩、聘用考核、异动与选拔、休假与考勤、劳动关系等内容，基本确立较为规范的公司人力资源管理的制度体系，从整体上提高了

8、公司的人力资源管理水平。确立了新员工在入职一周内学习