二次结构施工进度计划

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划二次结构施工进度计划　　施工进度计划编制　　一、施工进度计划的作用　　1、其重要性对房地产企业不言而喻。众所周知，它直接关系到房地产开发项目成为真正商品进入市场的时间，关系到开发商的经济利益，同时也关系系到消费者的利益　　2、对于房地产企业来说，工程项目的施工进度计划决定了项目完成所需的成本预算、资源配置等一系列问题，是体现企业管理水平的关键问题，在项目管理中占有至关重要的地位　　3、施工进度计划是房地产企业与金融机构获取资金的重要依据　　4、完善的施工进度计划对项

2、目管理是至关重要的　　二、施工进度计划编制依据　　1、施工组织方案；2、主要材料和设备的供应能力；3、施工人员的技术素质及劳动效率；　　4、施工现场条件，气候条件，环境条件；5、已建成的同类工程实际进度及经济指标；　　6、总平面规划图；7、接收到施工图纸；8、集团公司一级计划是工程总部编制二级施工计划的依据；目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　9、二级施工进度计划是项目编制

3、三级施工计划的依据；10、三级施工进度计划是月施工进度计划编制的依据。　　三、施工进度计划编制要求　　1、进度计划的编制统一采用officeproject软件进行编制，要充分体现各施工工序间的相互逻辑关系，确定关键线路，便于实施和检查　　2、施工进度计划要体现科学性、可行性和合理性，计划安排要体现技术上的可靠性和组织上的先进性；在施工部署上：先下后上，先室内后室外，在专业施工上：遵循先大面后小面、先无压管后有压管，特别是土建要为机电设备优先创造安装条件，机电设备要为墙、天花、精装修优先创造隐蔽条件　　3、如图纸按计划提供、现场具备施工条件，接收到施工图纸10天内必须提交细化的

4、总体施工进度计划至工程总部　　四、施工进度计划存在的现状问题　　1、关键节点控制不明确　　2、工序名称不规范　　3、上月施工进度计划与本月施工进度计划完全相同　　4、3座工序不同编制在一起且单个工序的工期为15天？　　5、工作内容的安排不合理，一个月只施工天面结构及3层砌体，其它的工作应插入施工目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　6、主体已施工至二十几层的结构，其它的工序一

5、个都没有？　　7、上月砌体未施工，本月编制又在不同层号，但现场实际是在施工2层砌体，砌体施工前也未见其它的工序施工　　8、87座上月实际完成至9层剪力墙、柱钢筋，88座上月实际完成至10层梁板模板，月计划与实际不相符，2座的工序不同编制在一起？　　9、现场实际施工至14层梁板钢筋，但下月计划编制为16层开始，6月10日的预售节点如何保障。其它工序呢？　　10、工序的漏项太多，PVC排水管安装、烟道安装、二次结构、铝合金门窗框及门窗扇安装、电梯前室　　墙面块料、地面块料、消防梯找平及块料、消防梯栏杆扶手、入户门框及门扇安装、天花扇灰、GRC构件安装、斜屋面找平、平屋面的找平、防

6、水、隔热砖的施工等等　　现状一：外架拆除节点很紧，但在月计划里边看不出实际的节点控制　　现状二：3座的施工部位不同，编制在一起，且工序的工作时间为15天？　　现状三：2个月的施工进度计划完全相同，上半月有工作，下半月都休息？为什么？　　现状四：工序名称不规范，没有范围，没有层数　　现状五：一个月就施工三层砌体及天面结构，不见二次结构、pcv排水管等的施工目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素

7、质的培训计划　　现状六：一个月就施工4层主体？其它的工序呢?　　现状七：现场实际施工至14层梁板钢筋，但下月计划编制为16层开始，6月10日的预售节点如何保障。其它工序呢？　　现状八：87座上月实际完成至9层剪力墙、柱钢筋，88座上月实际完成至10层梁板模板，月计划与实际不相符，2座的工序不同编制在一起？　　现状九：上月砌体、抹灰未施工，本月编制在不同层号该工序施工，但现场实际是在施工2层砌体，砌体施工前也未见其它的工序施工　　五、进度级别划分及节点计划示意图　　1、进度计划级别按集团计划分为四级，按建