乐享计划,懒投资

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划乐享计划,懒投资  创业计划书  目录  一、执行摘要  二、市场定位  三、营销策略  四、人员及组织结构  五、财务分析报告  六、融资需求  七、风险分析及对策  八、退出策略  一、执行摘要  公司/团队名称:乐享因子  注册资金:8000元  公司类型:有限责任公司  产品/服务概况:  1.公司理念:资源充分利用,方便顾客、创收利益。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的

2、巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  2.公司战略目标:当今社会对于资源的利用效率是很低的,在我们大学生看来既是一个社会问题,同时也是一个商机。我们想要借此机会既为社会做点贡献,又想创办一个全新的大学生创新创业项目。于是我们把眼光放到了互联网,一个拥有大量资源的地方。在我们做了详细的调查分析以后决定成立这家公司,名为乐享因子。  3.企业经营模式:网上经营模式。  4.新产品的推新和市场的

3、开拓。对此,本企业由于只在大学城内运行,有着非常方便的自身优势再加上合适的宣传方法定能逐步赢得市场。  市场机会在日常的生活、工作过程中人们或多或少会有一些闲置不用的东西。为此,公司推出旧物新用模块,为想买和想卖旧物的人们搭建一个平台,让买家发布买物消息或者卖家发布卖物消息,让有意愿的双方直接建立联系。而公司只向发布消息的一方索要一定的费用,当然这要根据所卖物品而定;  ②对于有些闲置物品,所有人不打算卖的话,我们也相对应地推出了你租我赁模块。也同样为有意愿的双方创造一个平台。除此之外的,买卖双方;  ③有人没有时间进行沟

4、通的话,本公司可以提供全托型服务,费用另算。  4为一些商家提供宣传自己的机会。  5商业模式  1.客户人群;在公司创业初期会以大学城的大学生为主要服务人群。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  2.盈利模式:(1)商家每单盈利时,收取5%的分成。(2)周围一些服务类商家(如,汗蒸,美容美发,等)做广告,收取20%的广告

5、费。(3)定期举行促销活动,活动结束后收取商家盈利的10%分成。(4)注册会员收费。  4.客户利益:客户双方既可以节省时间,又节省了金钱.  5.竞争壁垒:  ①知名度不高,同学们喜欢上淘宝网等知名网站购买物品。  ②商品质量得不到一定保障。  ③资金不足。在公司正式运转后,有可能出现资金运转不畅的情况,对此,我们必须提前做好充分准备。  投资额8000投资收益率3%  预期净利润第一年第二年第三年年增长率5%年增长率8%1000  备注投资收益率=净利润÷总投资额×100%,预期净利润-第一年:见经营第一年利润表此表中

6、“总投资额”项的金额等于资金需求合计。  二、市场定位目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  近年来,互联网发展很快,网络交易、网络购物逐渐成为当下的潮流,因此我们注册成立一家网上公司,以搭建校园内网上交易平台,估计应该会有很多潜在客户。为了有别于全新物品的网购平台,我们公司主要经营网上二手交易业务。目前类似网站并不多,会有

7、很多商业机会。而且,随着公司运营的不断成熟。我们将更加注重打造品牌,使品牌成为公司的核心竞争力。  1.广告战略。我们将制定宣传策略,运用多种方式,突出宣传公司的特色、业务范围和优势等,以增加公司的知名度和美誉度,增加公司的品牌形象。  2.目标客户。在公司创业初期会以济宁的大学生为主要服务人群,最后会发展到所有的高中、大学生及研究生。  3.市场预测  像淘宝、天猫等的平台也在做类似的交易,而且还比较成功,可以看出还是有较大市场的,但是他们做得并不完善,还有可以改进的地方。我们平台公司打算让任何人都可以成为卖家,这样既可

8、以打破传统卖家的市场垄断,也可以活跃市场,逐步提高市场占有率,最终占领大部分市场。  各类书籍是占市场份额最高的一类物品,主要包括各门学科的教材、教材辅导书、教研复习资料、四六级复习资料、计算机等级考试资料和各类参考杂志等。  生活用品以及小饰品这类商品是仅次于书籍占据跳蚤市场另一大类物品,它包括:开水

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