中电投工作报告

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划中电投工作报告　　聚焦XX　　一年前，陆启洲总经理在XX年工作会上正式宣布?三步走?战略，为集团公司长远发展绘就了明确的路线图。一年后，陆启洲总经理在XX年工作报告中特别强调集团公司在XX年?实现了‘三步走’战略的良好开局?　　一年来，我们万众一心，不畏艰险，为战胜罕见自然灾害和举办奥运盛会发挥了重要作用；我们确立?三步走?战略目标，创新体制机制，实现了发展战略的提升；我们迎难而上，及时应变，积极应对前所未有的亏损局

2、面，实现了主要生产指标的持续增长；我们大力推进产业集群布局、资本运作、海外发展，主营业务规模快速壮大，资源配置能力、抗风险能力、整体实力大幅度提升。　　XX年，集团公司全年完成发电量2051亿千瓦时，同比增长15%；煤炭产量3705万吨，同比增长36%；电解铝产量46万吨，同比增长26%。集团营业收入715亿元，同比增长21％。利润总额在五大发电集团中居第二位。　　落实部署，实现?三步走?战略良好开局目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为

3、了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　六大产业集群布局基本完成。蒙东、贵州、宁东、黄河、新疆、黑龙江六大产业集群总体布局基本完成，电力前期储备达2亿千瓦、煤炭资源储备80亿吨以上。支撑?三步走?战略目标实施的项目和资源储备基本得到保障。新组建的遵义、宁夏、新疆公司，开始发挥重要作用。确立了依托现代物流实现跨区域煤电联营新构想。　　资本运作取得巨大成效。XX年，是集团公司组建以来资本运作成效最为显著的一年。重组金元集团，完成组建以来资产规模最大的一次主营

4、业务重组，增加控股装机容量628万千瓦，在?西电东送?大格局中占据有利位置。重组青铜峡铝业，电解铝产能跃居国内第二，对推进宁东产业集群发展将起到重要作用。重组内蒙古巴其北煤矿，为实现跨区域煤电联营奠定了基础。无偿受让石家庄东方热电，首次拥有省会城市热网资源，境内外上市公司增至7家。　　海外拓展实现重大突破。东南亚项目新增水电规划容量1650万千瓦，是目前国内最大的海外水电开发项目。西非项目取得重大进展，有望拥有铝矾土资源20亿吨。　　核电发展迈出新的步伐。核电年内利润达亿元。确定了2020年核电投运1400万千瓦目标。山东海阳

5、一期主体工程提前两个月负挖。辽宁红沿河工程　　建设有序推进。江西彭泽被列为国家第一批内陆核电开发项目，并全面开展各项前期准备工作。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　前期和工程建设取得丰硕成果。全年核准电力项目容量905万千瓦，。全年电力开工规模690万千瓦，投产685万千瓦。乌苏项目获得路条，实现在新疆发展的突破。赤大白铁

6、路全线贯通试运行。白音华3号煤矿、锦赤铁路核准并开工建设。获锦州港煤码头控股开发权和滨海港综合开发权。阚山、大别山、通辽、霍林河、黔东、开封8台60万千瓦等级机组连续高水平投产。　　应对挑战，保持生产经营平稳健康协调推进　　XX年，集团公司面对严峻形势，果断决策，周密部署。在前所未有的困难条件下，保证了生产的正常接续，煤电利用小时数5235小时，在五大发电集团中最高。　　发挥融资功能，构建银企战略合作关系，扩大授信额度，努力开拓融资渠道，确保了生产和基本建设资金供应。　　财务基本结构总体稳定，资产负债率控制在合理范围，在五大发

7、电集团中处最好水平。　　成本支出有效降低，全年可比口径原煤采购价格与标煤单价平均涨幅在五大发电集团中均为最低。保持了平稳较快增长。　　水电、核电、煤炭结构优势继续显现，产业协同效应充分发挥。金融以及设备成套、工程建设等电站服务业利润贡献率明显提高。　　有效落实国家政策，部分企业电价问题得到初步解决。推进电价热价调整，上调幅度达到预期目标。　　隐患治理，安全生产局面总体稳定目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停

8、车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　XX年是国家安全生产隐患治理年，也是集团公司安全生产基础建设年。全年共查出各类安全隐患5163项，整改率97%。　　确定了归口管理、分口负责的安全生产管理模式，健全了安全管理部门，火电厂全部设