中天集团,报告

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划中天集团,报告　　贵州中天集团公共关系调查　　为了将所学的公共关系的知识和具体实践相结合，我特意对贵州　　中天集团进行了深入了解，写出了这份公共关系调查。　　一、中天的经营情况　　现在就是未来。　　基本信息：中天城投集团股份有限公司根植贵州30余年，是贵州省　　第一家上市公司、唯一一家房地产类上市公司，具有壹级房地产开发　　资质，AAA信誉等级，公司股票代码，总部位于贵州省贵阳市，　　总资产逾

2、300亿元人民币，旗下员工近8000人。　　现任总裁：罗玉平　　企业理念：“标准中天、效益中天、和谐中天、责任中天”　　品牌定位：创领未来，也就意味着公司的发展将符合城市未来的发展　　方向，并致力在城市建设的各专业领域成为创领者。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　经营范围：房地产开发、城市基础设施及

3、配套项目开发；商业、能源、教育、文化传媒、旅游产业、会议展览、酒店的投资及经营管理。作　　为贵州房地产的龙头企业，中天陆续开发的项目截止XX年共60余个。产品类型囊括了各类保障性住房、中高端住宅、商业建筑、会　　展会议中心、五星级酒店、城市公共设施及建筑等。　　回馈社会：公益责任，中天的核心价值观。　　1、XX年3月9日，贵州省人民政府与中天城投集团在贵阳签署《中　　天城投参与贵州省“十二五”保障性安居工程建设框架协议》。中天城　　投集团计划在“十二五”期间在贵州省内完成各类保障性安居工程，建　　设面积

4、约1000万平方米，20万套住房，总投资约200亿元。　　2、中天蓝天计划。助孤成长“蓝天计划”旨在需要关爱的孩子一片　　蔚蓝的天空，自XX年启动以来，中天幼儿园。小学共同接纳了28　　位“蓝天孩子”，这些孩子还在中天上中学，在中天的资助下修完大学。给孩子提供我们所拥有的最好的教育、关心他们的生活，让他们目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从

5、业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　拥有明媚的未来，是我们最简单却又最深切的愿望。　　3、公益事业。自XX年以来，中天各种社会捐赠逾亿元，XX年公司向贵阳慈善总会、和谐贵阳促进会、贵阳市儿童福利院、助孤成　　长“蓝天计划”等捐赠XX余万元。　　二、公司职工构成情况　　现在就是未来。1、公司严格按照《公司法》和《公司章程》规范运作，在业务、　　资产、人员、机构、财务等方面做到与控股股东分开。　　2、对高管人员的考评及激励、奖励机制的建立、实施情况：公　　司对高管人员实行年度考核与经营目标或绩效考核相结

6、合的考评机　　制，年度考核结果作为人员续聘、培训的依据；总裁的经营目标考核　　每年进行一次，其他高管人员的绩效考核半年一次，经营目标考核结果作为绩效年薪发放的依据。总裁考核由董事长负责，其　　他人员由总裁负责。　　3、公司决策层设置上，在董事长领导下设置董事会办公室；管理决目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训

7、计划　　策层设置上，在总裁领导下设置总裁办公室等；专业职能管理层设置　　上，在公司总裁领导下设财务总监、行政人事总监、审计部、工程总　　监、市场总监、法务总监等，并在各总监领导下分别设置会计部、计　　划财务部、行政办公室、市场管理部、工程管理部等职能部门；股份　　公司总裁及各职能部门通过各自的职责权限，对各分子公司实施直接　　管理。　　通过以上组织结构的构建，公司建立起了能够保证公司内部控制　　规范有效运行的企业团队，为公司战略目标的实现提供了有力保障。　　公司明星人物：一个成功的企业要主动担当社会公益

8、责任---罗玉平　　个人重要事迹：1988年至1992年从事建筑工程承建工作，为今后在房地产市场　　的发展打下了坚实基础。　　1994年1月8日“贵阳中天股份有限公司“成立，罗玉平是公司法定　　代表人，公司实际控制人，代领中天集团发展壮大。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业