中国房地产发展报告no.11,xx

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划中国房地产发展报告no.11,XX　　XX年中国房地产市场低迷的　　分　　析　　报　　告　　二〇一四年七月十日　　一、背景分析...............................................................................-1-　　二、房地产泡沫形成的原因和条件..........................................-2-　　什么是房地产泡

2、沫？......................................................-2-　　房地产为什么会有泡沫？..............................................-2-　　1、房地产的区域性强..............................................................-2-目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发

3、展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　2、房地产生产周期较长..........................................................-2-　　3、房地产的价值不易判断......................................................-3-　　房地产泡沫形成的条件..................................................-3-　　三、房地产泡沫生成和破灭的案例

4、..........................................-5-　　日本房地产泡沫的生成与破灭......................................-5-　　1、泡沫的形成...........................................................................-5-　　2、催生超级泡沫的因素..........................................................-6-　　3、泡沫的破灭.

5、..........................................................................-7-目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　美国房地产泡沫的生成与破灭......................................-8-　　1、泡沫的出现...........

6、................................................................-8-　　2、催生房价泡沫的因素..........................................................-9-　　四、总结国外楼市泡沫的形成条件，对比我国近几年状况-11-　　五、目前我国楼市低迷的原因................................................-16-　　六、未来楼市走向预测.....................

7、.......................................-22-　　一、背景分析目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　在我国近20年的楼市发展历程中，房地产市场经历过两次调整，第一次是XX年至XX年的调整，第二次是XX年至XX年的调整，在这两次调整中，无论是北京等一线城市还是三四线城市，全国当年的房价都是上涨的，只是

8、涨幅大小的区别。多数城市房价都呈现先抑后扬态势，即使年初下跌10%－15%，下半年也迅即拉回，且重拾升势，导致这两次所谓调整的主导因素都是政府政策打压。所以，前两次的房价下跌、房地产调整可看作