严打整治安民行动汇报

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划严打整治安民行动汇报　　XX派出所党员示范窗口申报事迹材料　　XX派出所全所民警共13人，1个党支部，党员12人，兼职政工干部1人，主要负责收集影响社会政治和治安稳定的情报信息；管理辖区内实有人口、特种行业、公共复杂场所和枪支、弹药、爆炸、剧毒等危险物品；监督、指导辖区内机关、团体、企业、事业单位的治安保卫工作；组织群众开展安全防范和指导治保会工作；侦办公安部规定的刑事案件，依法查处治安案件，调解治安纠纷，协助做好处置群体性事

2、件；接受群众报警求助，为群众提供服务。　　近年来，XX派出所紧紧围绕分局党委总体工作思路，结合辖区实际，大力推进队伍正规化建设，强化基层基础工作，始终把为人民服务放到首位，切实增强为人民服务的责任感、紧迫感和自觉性，查找工作中存在的不足，争创群众满意，努力提高服务能力。　　严厉打击违法犯罪，提升平安指数目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划

3、　　坚持严打方针不动摇，认真分析辖区社会治安形势，准确把握刑事犯罪的规律特点，因情而动、因案施策，适时开展各类专项打击行动，始终保持对各类违法犯罪活动的高压态势。对发生的大要案，落实破案责任，集中优势警力，快侦快破，组织开展了打击整治“四车”犯罪专项行动、“打黑恶、反盗抢”安民行动、“打四黑、除四害”专项行动、社会治安整治行动、经济犯罪“破案会战”等集中行动10余次，集中打击各类刑事犯罪活动，破获了一批案件。特别是深入持久地开展“打黑恶、反盗抢”安民行动，巡逻布控、设卡堵截、顺线追踪多措并举、重拳出击。XX年以来，共抓获各类违法犯罪嫌疑

4、人100余人，立刑事案件98起，破获33起，其中刑事拘留44人，取保候审1人，逮捕起诉16人，抓获网上逃犯13人。受理治安案件54起，查处23起，　　其中治安拘留36人，罚款1人。　　着力加强治安防范，密织防控网络　　以深入开展农村警务工作为载体，最大限度地把民警下沉到村，推动了警力向案件多发、治安复杂、群众需要的时段区域倾斜，做到了警力跟着警情走。探索推行警务工作网格化管理，实行大警务小单元运作、精细化管理，切块包干、责任到人，把派出所各项警务工作分解到警务责任区，进一步推动了警力下沉、警务前移，提高了对社会面的控制力度。科学划设巡区

5、巡线，精确设定巡防时段，合理选择巡逻方式，24小时全方位、全时空巡逻防控。坚持科技防控方向不动摇，不断拓展电子监控区域，扩大监控范围，先后在东湖公园、开发区等辖区70余处重点部位和场所及治安乱点建设电子监控设备，投资30余万元建成派出所110指挥监控系统，实现对辖区的全方位即时监控，提高了治安管控率。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　

6、　严格规范执法行为，促进公平正义　　持续开展教育整顿活动，不断提高民警的法律素养和执法水平，推进执法规范化建设。所有执法行为坚持“五必、三个绝不”原则，即：每警必拍、每案现场必勘、每案必用办案区、每案必录音录像、每警必整理归档保存；绝不态度蛮横、故意刁难，绝不打骂体罚、刑讯逼供，绝不徇私枉法、乱收乱罚。严格四级审核审批把关制度，落实执法责任，实行网上办案，建立民警个人执法档案，对民警办理的每一起案件和每一个执法活动都全面记录到个人执法档案中，使民警对其执法活动终身负责，确保了严格、公正、文明执法。　　改进行政管理工作，优化经济环境　　始

7、终把服务经济建设作为公安工作的出发点和落脚点，立足本职，加强打击整治，严格行政管理，转变工作作风，不断优化经济发展环境。积极开展“三夏”生产安全保卫工　　作，确保了“三夏”期间社会稳定和丰产丰收；强化爆炸危险物品管理，开展安全隐患排查专项治理行动，促进安全生产；对辖区特种行业、公共娱乐场所实行等级化管理，确保了消防安全；在辖区宾馆、旅社全部建立安装了信息管理系统，增强了对流动人员的控制能力。加强对辖区企事业单位、重点要害部位的安全保卫工作，组织专门警力每天开展巡逻防范，加强信息摸排控制，落实对重点人员的控制措施，维护了企业正常经营秩序，

8、确保了内部安全稳定。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开