业务招待费整改报告

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划业务招待费整改报告　　关于二O一一年度业务招待费使用情况的报告　　各位代表、同志们：　　受公司领导的委托，我向各位代表报告**公司XX年度业务招待费的使用情况。　　1、业务招待费管理情况　　在XX年的接待工作中，我们强化服务意识，遵循“必需、合理、节约、有利”的要求，妥善安排业务招待，努力提高接待水平。在接待中，一般不允许上高档烟酒、高档菜，严格控制陪餐人数，努力降低招待费用。严格执行业务招待费的审批程序、严格执行业务招待费的财务报销制度，自觉接受纪检、审计部

2、门的制度化监督和职工民主监督。　　2、业务招待费支出情况　　XX年，我公司经受了严峻考验，大力开拓市场，认真组织生产，实现了开发任务与营业额创历史最好成绩的双丰收。XX年营业收入达万元，发生招待费万元，业务招待费支出明细如下：　　用于市场营销万元，占全部支出%；　　用于项目生产、竣工验收、调概、索赔万元，占全部支出%。　　用于政府职能部门万，占全部支出%目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及

3、个人素质的培训计划　　用于集团公司内部万，占全部支出%　　用于其他接待万，占全部支出%　　从支出结构上看，用于市场营销和生产的业务招待费所占比例为%，说明业务招待费支出侧重于经营开发和生产的需要。　　3、业务招待费使用情况分析　　XX年度业务招待费总额万元，比上年度　　万元增加了万元。结合XX年度生产经营的总体情况对招待费增加的原因进行分析：　　1）、XX年度营业收入较上年度的万元增加了万元，相应的费用也同时增加。　　2）、XX年国家银根紧缩、行业整顿、铁路投资缩减等三大不利因素同时降临，我公司营销形势、筹融资渠道、工程款回收等面临巨大的压力，这是业务招待费增加的主因。

4、　　3）、XX年根据科工下达的清欠指标，我公司加大清欠力度，收回积欠款6000多万，这是招待费增加的原因之一。　　4）、XX全年CPI涨%，物价上涨也是导致招待费相对值增加的原因。　　4、XX年加强业务招待费管理的主要措施　　1）、严格遵守内控制度，认真执行接待标准和程序，强化制度约束力。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　2）、进一步强化公关意识，本着“态度热情，费

5、用从简”的原则，努力提高接待服务质量和工作水平，用有限的开支，为企业赢得更多的回报，使接待工作发挥更大效应。　　3）、坚决控制非业务性接待，自觉接受职工群众监督。　　4）、严格审查业务招待费发生的业务是否真实、票据是否合法、单据是否齐全、审批是否完整。按规章制度办事，勇于坚持原则，为公司控制业务招待费把好最后一关。　　各位代表，在新的一年里，公司面临着内外市场形势的严峻考验，我们将进一步加强管理，恪守法规，总结经验，完善措施，搞好业务接待工作。加强对业务招待费使用情况的管理和监督，充分发挥职代会和各级监督部门的监督作用。从公司实际情况出发，本着少花钱、多办事、办大事的原

6、则，为**公司的发展做出贡献。　　XX年业务招待费使用情况的报告　　各位代表，同志们：　　根据上级有关规定和本次职工代表大会的要求，现将公司XX年业务招待费使用情况报告如下，请予审议。　　一、业务招待费指标及支付情况　　XX年，我公司的业务招待费预算共计***万元，全年支付***万元。　　二、业务招待费管理与使用目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　XX年，公司所属各部

7、门本着合理、节俭、有利的原则，严格管好、用好招待费用。完成了网公司和市公司领导调研指导工作、新农村电气化县验收、农电企业划转等重大活动以及有关兄弟单位来我公司参观、交流的接待任务，并保持业务招待费处于合理水平。经审计，全年业务招待费的使用未发现不合理、超标准、违规违纪的现象。　　三、进一步改进和完善的工作　　现有招待费管理办法中还存在着工作流程不规范、手续不完善的问题，今后应严格按规定执行到位。　　XX年是成本控制年，落实“成本行动计划”任务更加艰巨，我们要继续加强管理，降低经营成本和各种开支。因此在招待费的使用上，我们将牢固树立成本管理