不计划的后果

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划不计划的后果　　成绩：分一、单选题1中国创业者公共实训基地搭建的平台有。分?A、创业能力实训、产品实验试制??B、创业企业孵化、创业指导服务??C、现代服务业高技能实训、引进国际培训??D、以上都是?正确答案：D我的答案：D2下列哪一项不应该出现在创业计划书的第一页？分　　?A、介绍公司名称??B、创建者名字??C、公司图标??D、机会与目标市场?正确答案：D我的答案：D3新建企业的选址应该考虑的因素不包括。分?A、靠近目标客户??B、租金可以承受?

2、?C、阴阳风水　　??D、符合国家政策?正确答案：C我的答案：C4评价创业计划书的基本标准是。分?A、产品或服务是否可行??B、产品或服务对客户来说是否具有价值??C、商业模式是否完整清晰??D、以上都是?正确答案：D我的答案：D5在选择企业形态时需要考虑的因素不包括。分?A、　　从承担的法律后果看，是有限或者无限责任??B、税务规划??C、管理团队的能力??D、是否分散创业或投资风险?正确答案：C我的答案：C6下列哪一项没有必要写入创业计划书？分?A、创业设想??B、市场分析??C、十年规划??D、目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业

3、的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　经营方案?正确答案：C我的答案：C7创业者需要具备的五大技能不包括。分?A、控制内心冲突的能力??B、发现因果关系的能力??C、应变能力??D、理论能力?正确答案：D我的答案：D8人的动机是由五种需要构成，并且呈阶梯状，由低级的需要开始发展到高级需要。这一理论的提出者是。分?A、施特劳斯　　决定ERP项目成败的系列分析一：　　影响项目计划的主要因素　　XX年12月于深圳　　众所周知

4、，ERP项目失败的案例很多，那么失败的标准是什么？怎么衡量失败？在衡量项目失败的原因方面，我们还是听听第三方咨询公司的看法，这样可能会比ERP使用者和软件厂商的分析显得更加客观一些。　　全景咨询公司在其XX年ERP报告中有如下这段话：　　Inshort,weconsideranERPimplementationtobeafailureifoneormoreofthefollowingoccurs:　　1.Takeslongertoimplementthanexpected　　2.Costsmorethanexpected　　3.Failstodeliverat

5、leasthalfoftheexpectedbusinessbenefits　　该报告中还提供了如下这组数据：目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　在对ERP领域进行的最彻底的一项研究中，全景咨询公司发现有72%的项目发生了以上三种情况中的一个，有31％的项目出现了两个或更多的情况。数据显示：延期的项目占到了57%，平均延期时间达到了18个月。　　通过这样的分

6、析，以上三种典型问题对ERP项目的成功实施非常重要，而由于此三种问题涉及的领域非常庞杂，为深入透彻的分析问题、找到最直接的解决办法，本文仅从防止项目延期的角度进行深入阐述。　　全景咨询公司的“XX年ERP报告”中的分析表明，导致项目延期的两个主要原因是：?预期的时间表本身就不切实际；　　?没有管理好实施过程中的重点项目活动。　　换言之，就是项目计划的编制与控制工作没有做好。一个项目的管理是首先从项目计划开始的，“好的开始是成功的一半”，一个好的ERP项目计划将提供给项目相关人员一个完整的蓝图，知道在什么时候应该做什么事情。　　项目计划做得不好的项目一般有以下特

7、点：一团乱麻、主次不分、经常需要“救火”、迟迟交不出工作成果或者成果的质量与预期相去甚远。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　如何判断一个项目计划做得好还是不好？一个好的项目计划必须是便于执行和控制的，编制计划常见的问题有：项目计划太粗、对计划中的工作任务持续时间估计错误、未考虑到任务间的相互依赖关系而造成项目难以执行、未考虑外部环境变化对计划的影响，其中项

8、目计划的详细程度问题显得最为重要。