xx维修部门工作计划

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1、XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观XX维修部门工作计划  篇一:行政管理部XX年度工作计划  行政管理部XX年度工作计划  为配合公司XX年度目标的达成,加强行政管理的计划性,现制订XX年度工作计划,并遵照计划开展具体工作,更好的协调各部门的运作及支持公司的决策,协助各部门达成公司XX年的工作目标。  一、企业文化和团队建设  提炼并学习企业文化,达到统一思想、培训员工、净化环境、内聚人心、外树形象、激励、稳定的目的。企业

2、文化具有两种约束力,一种是硬的——制度,一种是软的——文化生活。  具体实施方案建议:  1、统一思想  全体员工每天按时参加公司早会,感受脑立方的氛围和文化;同时按要求召开部门晨夕会,互相支持,达成每一天的工作目标。  2、培训员工  全体员工必修《生命导航》课程、鼓励学习《生命动力》课程。  3、净化环境按照“三个贴近”的要求,紧紧围绕全区中心工作,深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动,着力提高市民素质,弘扬城市文明精神,为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为

3、指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观  建议实行“卫生流动红旗方案”,每月评比一次,评比方法为固定的日常评分及不定时抽查,评比人员由行政管理部检查小组组成;奖惩办法建议如下:第一名赠流动红旗并奖励300元,最后一名乐捐500元,第二轮评比未取得第一名的流动红旗取消,年度内获流动红旗最多的部门奖励XX元。  4、内聚人心  建议每季度组织一次集体活动,提高企业凝聚力,活跃企业气氛。如:协调各部门组织趣味运动、组织一场辩论赛、卡拉OK等文体活动;每月召开一次员工大会,指示工作方向,鼓舞员工士气。  5、外树形象

4、  全体员工统一工作服,佩戴统一的工作牌;前台接待不仅服装、工作牌要求一致,包括发型、微笑等都达到统一标准,为企业树立良好形象,起到窗口作用;每月根据实际情况组织一次礼仪培训,打造企业精神面貌。  二、行政管理工作  1)制度的监督执行与完善  目前各部门的管理制度已建立起来,行政管理制度将以《员工手册》的形式传达至每位员工。在XX年的工作中,行政部将以“持续改善”为工作原则,来加大制度执行力度。  2)公司有关事项落实与传达按照“三个贴近”的要求,紧紧围绕全区中心工作,深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动,着力提高市民素质,

5、弘扬城市文明精神,为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观  公司有关事项的落实,行政部将以公告的形式进行发布,并跟进落实事件进展情况。具体内容传达及落实由各部门执行,行政部仍以抽检的方式督促相关情况。  3)规范办公秩序与员工行为的引导  由行政部检查小组开展此项工作,以日常抽检作为主体,当场发现,当场进行纠正引导,抽检次数每周至少两次。  4)部门间协调与沟通  部门间的协调与沟通,有助于提高工作效率,减少

6、内耗。但部门间因  职责不同,工作重点不同,常会有很多矛盾,行政部将充分发挥“促进剂”的作用,积极调查工作事实,本着团队第一、客户第一的原则,积极协调工作,化解各部门工作矛盾,保障公司各部门之间业务的正常开展。行政部至少每半个月与各部门负责人就部门工作进行沟通一次,收集有关工作协调的问题,进行妥善协调与处理。  5)公司凝聚力建设按照“三个贴近”的要求,紧紧围绕全区中心工作,深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动,着力提高市民素质,弘扬城市文明精神,为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和

7、“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观  公司的凝聚力,有时体现在员工对于公司开展活动的积极参与性上,有时体现在部门协作时的工作成效上,有凝聚力的公司,员工精神饱满,士气高涨,团队绩效高。公司凝聚力的建设,需要行政部长时间的投入精力,积极开展员工文化活动,公平公正地执行各项管理制度,积极关注员工需求创造相关福利,让员工时刻感受到公司给予的关注和支持。当员工对企业产生了强烈的归属感和认同感时,公司的凝聚力建设也就有了成效。  三、5S管理  1)卫生保洁与维护  公共区域环境管理中,行政部

8、实行日检制,每天至少抽查两次卫生情况。对于不合格的地方及时督促整改,不断提高对保洁员的工作要求,加强对保洁员的监督管理。  2)绿化及环境维护  花卉的清洁工作及绿化率的提高是XX年与绿化相关的目标。行政部将制定《花卉管理办法》,并严

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