三重一大,报告

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划三重一大,报告  XX市烟草专卖局关于“三重一大”  决策制度贯彻落实情况的自查报告  XX省烟草专卖局:  根据省局《关于开展“三重一大”决策制度贯彻落实情况检查的通知》X烟监[XX]60号文件要求,XX市局在4月份进行了“三重一大”决策制度执行情况专项检查,从制度建设、责任落实、决策程序和制度执行等方面进行了监督检查,进一步健全和完善了“三重一大”决策制度和议事程序,对防范和规避决策风险,强化领导班子决策程序,提高我局决策质量与执行效率起到了积极作用,现将有关情

2、况报告如下:  一、“三重一大”制度贯彻落实自查情况  高度重视,精心谋划  自“三重一大”集体决策制度实施以来,我公司领导班子高度重视制度的贯彻落实,将落实“三重一大”集体决策制度作为加强党风廉政建设的重点,在思想上认识到位,制度上加以保证,主观上积极努力,较好地发挥了党组织的政治核心作用。为认真贯彻落实“三重目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  一大”自查工作,我局成立领

3、导小组,监察科、审计派驻办、机关党委、人力资源科、财务科等相关部门组成“三重一大”集体决策制度执行情况专项检查工作小组,紧紧围绕“三重一大”决策制度执行情况检查的主要内容,结合工作实际,制定了自查实施方案,确定了专项检查工作方法和步骤,将“三重一大”决策制度执行情况自查工作分为自查阶段、检查阶段、整改阶段、工作总结阶段四个阶段。为确保工作的实效性,公司还将“三重一大”决策制度执行情况自查工作延伸到XX片区四个县级局,要求严格按照实施方案要求,积极配合做好自查工作。  明确重点,对照落实  在自查工作中,工作小组对我局XX年年度重要会议记录进行了认真检查,紧紧围绕“三重一大”制

4、度是否建立、决策范围是否明确、程序是否规范、执行是否严格有效、监督检查和责任追究是否有力等内容进行专项检查。按照省局文件附件内《检查的主要内容及落实部门》检查表的38项内容,分类进行统计,包括会议记录是否齐全、资料是否完整、程序是否符合等,  对我局“三重一大”决策制度的落实情况进行全面自查。  认真自查,务求实效  从目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划自查总体情况来看,XX

5、我局高度重视“三重一大”决策制度的建设和贯彻落实,在制度的建立、执行、监督等方面开展了大量且有成效的工作。一是坚持重要事项集体决策。我局贯彻执行党和国家的各项方针、政策,传达落实上级的各项决议、决定和重要会议精神,研究党的建设、思想政治建设、干部队伍建设、精神文明建设和党风廉政建设中的重要问题,研究制定公司重要的规章制度、工作思路、工作要点、发展规划和工作部署,研究全年财务决算、决算计划以及其他重要事项等决策内容范围,均由党政领导或主管部门提出,主管部门拟订方案,切实做到不事先充分酝酿不决策,不广泛征求意见不决策,不经过集体研究不决策,确保了决策的民主化和科学化;二是坚持重要

6、干部任免集体研究。坚持重要干部任免集体讨论、民主决策、纪委监督制度,凡我局副科级以上干部的任免,都能够严格按照集体讨论、民主决策的程序进行;  三是坚持重要项目安排集体讨论。在“重要项目安排”操作上,坚持集体研究决定,投资立项事先向省局报告,经批准后进行,并全过程进行监督检查。四是坚持大额度资金使用集体决定。我局购买大宗办公用品、大型活动开支、年终慰问,奖金福利以及其他需要领导班子集体研究决定的5万元以上大额度资金的使用,均成立采购机构集体研究决策。坚持场务公开和招待费支出情况向职代会报告制度。  二、需改进的方面目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的

7、发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  1、公司“三重一大”事项的主要内容是明确的,体系构架是完整、规范的,但对有些涉及“三重一大”管理制度具体操作方面还有一个不断完善过程。如在进一步规范市局投资项目、大宗物资招标采购工作管理上,要如何有效降低和控制经营成本,提高资金的使用效率还有待进一科学规范。  2、在执行“三重一大”制度过程中,如何进一步创新和改进监督方式、增

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