xx科技提升计划

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划XX科技提升计划  XX年技术管理思路  本着“精益求精、服务现场”的要求,通过精细过程管理,为现场提供强有力的技术支持,拟定XX年发电部技术管理思路,请各收件人对如下思路办法提出意见或建议,以便XX年更好地推动技术管理工作上新台阶:  1.结合新的文档系统的建立,拟对过期或已与现场不相符的OP/OOG等清理整  合,将OOG中涉及至异常的内容转化为EOP,并按各系统将OP/EOP/OOG/OT进行分类,便于现场更方便地使用指导书。  2.建立定期试验文档,并将试

2、验OT文档中综合在一起的内容按项目逐项分列。  方便运行人员使用。  3.继续发挥现场员工的集体力量,发动员工对OP/OOG/EOP等错误之处或不足  之处提修改补充意见,进一步丰富完善操作规程。  4.结合电气操作票专家系统升级完善,拟进一步对电气操作票修正,使其与五  防操作原则要求完全相符。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  5.拟建立机组滑参数停机、冷态开机热机操

3、作票,使开停机更加规范有序高效。  6.对异动后的系统图纸,拟进行人工手绘,使图实相符,便以现场更方便查阅、  学习、使用。  7.将现场的好经验,好作法及时遇到新情况所提出的新要求,及时以指导书形式加以固化。  8.拟在发电部公告栏设置热工保护逻辑专栏,将异动后的逻辑变化在热工保护  逻辑母本上及时补充、修正,使控制保护逻辑内容真正与实际相符,更好地为现场服务。  9.拟在发电部公告栏设置各辅助设备电气控制回路图专栏,收集整理主要辅助  设备的电气控制、保护图纸,便以运行人员深入了解、掌握电气操作原理、加深对操作现象、开关作用的理解;  10.拟全面系统分析查找影响机组安

4、全、经济运行的突出问题,推行“优化运  行”技术攻关,充分挖掘设备潜力,建立健全优化运行监督、检查、评价、奖惩机制。有效解决现场影响经济运行的重大问题。  11.加强运行分析管理:  ?继续推进重大操作异常操作总结分析的好作法,不断提升现场分析判断目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  总结操作得失,通过精细透彻的分析和总强,进一步提升现场各值技术分析判断能力,且利于各值开展

5、值间值内操作技能分享与借鉴,以促进现场共同提高操作技能水平。  ?加强日分析管理,通过日分析及时发现问题和异常,以便及早采取措施  和处理对策。当值运行人员对运行参数的准确性、数理关系发生异常变化时的分析;各专业管理人员对前一日生产指标进行查阅,发现问题及时安排解决。  ?加强不定期分析管理,现场发生异常工况或指标偏离正常时,通过一段  时间的连续跟踪分析,发现一些指标的变化规律、发展趋势,通过分析比较总结调整经验,改进操作方法和运行调整。在日分析的基础上,运行人员及各专业管理人员加强对指标进行跟踪,分析变化的规律,以便及时发现问题。  ?加强月度分析管理,提高月度分析质量

6、,各专业管理人员对本月各项指  标进行综合分析,结合实际完成情况,使用同比、环比等方法,对累计量等指标可结合月度、年度计划的完成进度,借以棒图、折线、饼图等目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  形象地反映出指标变化规律和趋势进行分析。对照计划、目标值,发现设备、管理、人员等方面存在的问题,查找节能潜力和现场设备存在的问题,制订整改方案。使月度分析充分发挥技术支持决策、服务现

7、场操作的作用。  陈骞XX-12-25  XX-XX学年理科部学生会  学术科技部工作计划  指导教师:宋娜分管主席:陈思雨  部长:孙雨  副部长:陈西洋  安克莉魏新宇  王雪纯  目录  模块一:工作计划总纲??????????????3  部室介绍?????????????????3  工作背景?????????????????3  工作方向?????????????????3  工作内容?????????????????3  工作分工?????????????????4  模块二:星期四seminar??

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