xx文化产业并购报告

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划XX文化产业并购报告　　120起文化产业并购深度分析　　XX年文化产业内的并购继去年的一番火爆之后又推新高潮。而这些融资并购背后的原理是什么，透过资本，什么样的文化产业更容易被并购，看下面的文章。　　XX年的文化产业并购将去年的产业热潮继续推高，据新生代文化产业交易数据库统计显示，上半年国内文化传媒产业共发生约125起并购重组与战略性入股事件，总交易金额达1000亿元人民币，通过对这一系列产融互动事件的剖析，可以让

2、我们窥视到资本究竟喜欢什么样的“文化产业”。　　：究竟是谁在买“文化”？　　从并购方的公司性质来看，主要以A股上市公司与BAT等互联网巨头为主；美股和港股上市公(转载于:写论文网:XX文化产业并购报告)司发起的并购事件仅有15起，这其中还包括腾讯、百度、360实施的4　　起并购；而非上市公司发起的　　并购事件有18起，且以财团和大集团为主，其中阿里巴巴及马云通过个人或者基金发起的并购事件就占据了7起。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。

3、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　非上市公司反向收购上市公司的事件有5起，包括当代资产受让上市公司国旅联合17%的股份成为起控股股东、阿里并购文化中国、马云和史玉柱的云溪投资入主华数传媒、印纪传媒借壳高金食品、阿里巴巴及云峰基金战略性入股美股上市公司优酷土豆等；除此之外还有一宗国企重组，即上海文广的大改革，涉及到东方明珠和百视通两家上市公司。　　从并购方所处行业来看，有超过1/3并购事件买方为非TMT行业，最近有句流行的玩笑话“中国养猪的、做乳

4、制品的、开餐馆的、做金属管材的、卖五金的、放烟花的企业有什么共同点？答案：都变成了影视公司”。　　从中可看出文化产业并购事件的买方涵盖了包括汽车零部件、地产园林、餐饮酒店、工程机械、IT通信、家居建材、煤炭有色、纺织服装、仪表设备、新能源、金融投资等在内形形色色的行业，大部分可以归类为具有典型周期性特征的传统低利润行业。　　另外2/3并购事件的买方中，出版传媒公司占据16起、影视动漫公司占据16起、游戏公司发起的并购占据9起、互联网公司发起的并购有18起、广告公司完成6起并购，产业链上下游与跨文化领域的并购成为主流，单纯行业

5、内整合的并购事件较少。　　：这个时间点什么样的文化企业更具市场价值？哪些文化领域更受青睐？　　从被并购方或卖方所处行业来看，游戏相关公司占据了1/3、影视公司占20%、广告营销相关公司占15%、传媒与新媒体公司占11%、旅游相关公司占10%、彩票公司占5%。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　可以发现，具有题材性概念、有跃

6、迁效应的文化领域是资本追逐的热点，不论是影视还是游戏，都具备市场高增长、投资回收期短、回报率高、风险高但如果有稳定的发行渠道收益也有保证的特点，且这些领域均有足够的商业模式想象空间与细分市场空白。另外，一些以往非常偏僻的行业也都开始进入了并购的视野，比如博彩、体育等。　　从文化产业不同细分领域的属性来看，一般可以分为内容、媒介、产品、服务四大类，而上半年发生的并购事件中，对内容公司的并购占到近6成，还有近1/3为被并购主体为服务型公司，剩余的少数几个是媒介公司。　　可以看出，文化产业中最核心的价值仍然是创意、内容与有创意的人

7、才，轻资产文化公司的价值正在被资本市场所认可与接受，这种局面已经与两三年前发生本质性和普遍性的变化，非常令人鼓舞。　　当然，传统意义上媒介的价值应该是最被看好的，但国内媒介企业市场化程度低、资本介入与退出难度高，且不说传统媒体转型困难　　价值在逐步降低，而新兴媒体都开始向平台化发展需要大资本介入，随着并购整合的加深可选的标的会越来越少。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特

8、制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　而创意内容生产的壁垒难以长期维持，产业格局总在不断变化，总会有新兴且有价值的内容公司涌现，内容行业总会有一些小而美的公司存在并生长着，据悉，阿里巴巴已经低调投资了一批小制作公司，例如做微电影的小团队。因此，在可预见的时间内内容企业仍将成为文