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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划上海中心大厦施工合同签约仪式 工程招投标与合同管理 课程设计 题目:上海中心大厦咨询服务招标方案 课程:国际工程合同管理课程设计 院:管理工程学院 专业:工程管理 班级:工管113 学生姓名:秦晓康李振 学号:XXXX 指导教师:李祥军 完成日期:XX年7月5日 山东建筑大学课程设计成果报告 目录 1、项目基本情况························································
2、1目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 2、项目法人基本情况···················································2 3、监理招标范围························································2 4、招标组织方式·······················
3、·································2 5、招标方式····························································3 6、相关招标文件的编制·················································5 7、分标策划·····························································7目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平
4、,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 8、招标程序设计························································8 9、评标委员会组建……………………………………………………………8 10、评标标准····························································9 11、定标……………………………………………………………………….10 12
5、、方案总结···························································11 附表···································································· 1、项目基本情况 招标人:上海中心大厦建设发展有限公司 工程名称:上海中心大厦目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人
6、员的业务技能及个人素质的培训计划 建设地点:浦东新区陆家嘴中心区Z3-2地块 招标代理单位:上海申元工程投资咨询有限公司 工程规模描述: 项目类别:房屋建筑工程工程类别:房屋建筑工程 具体描述: (1)房屋跨度70m (2)房屋层数120层 (3)单体建筑面积平方米 (4)建筑面积平方米 (5)高度632m 工程概(预)算:万元人民币 资金 2、项目法人基本情况 项目法人名称:上海陆家嘴集团 法定代表人: 工程建设项目负责人及联系人 3、监理招标范围 本项目拟进行勘查、设计、施工、监理、其他的咨询服务招标。 其中监理招标拟在
7、委托权限内对对建筑主体结构土建工程和设备及大宗材料的采购、管目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 线工程、水电工程、设备安装工程、暖通工程、人防工程、消防工程、内、外装修工程、建 筑智能化工程、配电和照明工程的监理进行招标。 4、招标组织方式 根据法律、法规规定该项目拟采取委托招标方式。委托上海申元工程投资咨询有限公司组织招标。理由: 上海中心大厦建成后
8、将成为国内第二高楼,工程
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