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时间:2018-12-23
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划上报工作计划的通知 关于上报XX年工作总结和XX年工作 计划的通知 全市二级以上建筑业企业、系统各单位、机关各科室:今年以来,全市建筑业紧紧围绕“做大做强建筑产业、服从服务全市城乡建设大局”的核心目标,不断加快产业结构调整步伐,努力开拓国内外建筑市场,坚定不移地实施“外出兴业和科教兴业”发展战略,持续整顿规范建筑市场秩序,取得了显著成绩。为总结经验,查找不足,认真谋划好明年的建筑业工作,现将XX年工作总结及XX年工作计划上报事宜通知如下:
2、一、内容要求 各单位在撰写总结材料时要实事求是,注重实绩,做到条理清晰,简洁充实,重点突出,尽量用实例说话、用数字说话,字数限制在XX字以内。 各建筑业企业及建筑设计院要重点围绕以下几个方面撰写:1、本年度单位总体发展情况;2、创新举措及亮点工作;3、存在的问题和原因分析;4、明年的发展目标、思 路和具体计划等。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 机
3、关各科室要重点围绕以下几个方面撰写:1、全年工作目标完成情况;2、创新举措及亮点工作;3、存在的问题和原因分析;4、明年的工作目标、思路和具体计划等。 二、报送时间 各单位全年工作总结及明年工作计划请于XX年12月20前报送到局信息调研室。 三、报送方式 各单位的全年工作总结及明年工作计划由主要负责人亲自审核签字,用两种方式进行报送:一是报送一份加盖单位公章的纸质文档;二是报送一份用Word制作的电子文档,电子文档报送至tengzhoujzy@。逾期未报送的,要由单位主要负责人说明情况。联系人:;联系电话: 二〇一二年十二月六日 ********
4、****************项目经理部文件 项目部[XX]004号 关于下发周报的通知 各工区: 施工计划管理是科学的控制工程工期的关键,为规范本项目管理,便于项目部及时解决施工生产中发生的各种问题,请各工区每周上报周报,并按周报格式统计上报各项工作进展和需项目部解决的问题。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 请各工区务必认真组织施工,按时上报
5、周报,积极配合项目部的计划管理制度和各种报告需要,把整个项目生产要素科学地组织起来,充分发挥人力、物力、财力的作用,保证项目生产活动和各项工作正常、顺利地进行,保证工程项目按照合同和业主要求的工期完成。 附件:路基工区周报格式 312国道镇江城区改线段工程A段 项目经理部 XX年12月23日 工区第周报 一、本周生产进度 本周完成产值元,其中路基完成填方、挖方、清淤等,完成产值元,完成计划%。因原因,影响本周生产进度。 二、征地拆迁工作进展 三、其它工作进展 四、需项目部解决的问题 五、下周工作安排 工区第周报 一、本周生产进度
6、本周完成产值元,其中桥梁完成桩基、系梁、柱、盖梁等,完成产值元,完成计划%。因原因,影响本周生产进度。 二、征地拆迁工作进展 三、其它工作进展 四、需项目部解决的问题 五、下周工作安排目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 关于每月报送工作计划、工作总结的通知 公司各部门、各分公司: 为做好服务协调和监督检查工作,行政部根据今年工作计划和安排,特提
7、出如下每月报送工作计划、工作总结的通知: 一、每月3日前,以书面的方式将上月工作总结、当月工作计划,以及上月工作中的会议纪要、需重点说明事项等资料报送到行政部办公室。 二、在工作计划中要分清每月重点工作、常规工作和临时工作,写清各块的工作内容和要达到的目标;在工作总结中对照工作计划对各项工作完成情况进行检查,确认工作业绩。 三、工作计划要以责任制的形式,将月度、季度、半年度、年度工作计划分解落实到责任人。 四、以后各分公司如不按时报送工作总结、工作计划,将进行记录黑名单作为年终绩效考核依据。 五、公司办公会议由行政办公室负责通知和传达,各部门及分公
8、司如需与总经理沟通事项,也可提前告知行政办公室进行安
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