xx年抚顺特钢环境报告

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划XX年抚顺特钢环境报告　　抚顺新钢铁学习报告　　方大特钢谢飞鸣、居琪萍等考察小组成员　　目录　　一、概述.........................................................................................1　　二、现场管理学习.....................................................

2、.....................1　　1、抚顺新钢铁现场管理组织机构及职责划分.............................1　　2、现场管理的方法及亮点............................................................2　　三、现场学习体会及打算............................................................12　　四、抚顺新钢铁电商物流........................

3、....................................13目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　1、电商物流组织机构、业务流程..............................................13　　2、电商物流实施过程及定位........................

4、..............................14　　五、抚顺新钢铁电商物流网络平台............................................19　　1、电商物流平台简介..................................................................19　　2、电商物流平台功能对比..........................................................20　　3、系统数据接口..

5、........................................................................21　　4、电商平台应用情况..................................................................21　　5、电商物流学习体会及打算......................................................24目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大

6、潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　按照方主席指示，方大特钢由总经理谢飞鸣带队一行十一人于XX年4月15日在抚顺新钢铁分两组围绕着现场管理、电商物流进行了一天的学习。现将学习情况汇报如下：　　一、概述　　抚顺新钢铁目前有高炉5座，其中450*3,580*2，40吨转炉5座；共有4条轧钢生产线，其中棒材线3条，高线1条，具有350万吨建筑钢材生产能力。建材产品成为东北市场风向标，是其它钢

7、厂的价格标杆。　　二、现场管理学习　　1、抚顺新钢铁现场管理组织机构及职责划分　　抚顺新钢铁现场管理部门是能源中心，负责现场管理细则的制、修订工作；负责统计各类环境污染事故，对月度、季度和年度奖励分配提供专业依据；负责对各单位进行环境目标绩效考评，对改善建议提供专业意见；负责规避环境风险方案的制定及组织、协调工作。　　该公司为推动环保管理责任体系建设，按照责、权、利统一的原则，充分调动各级主管、专业管理人员及广大员工参与环保管理的主动性、积极性，增强环保管理的责任感和使命感，建立起“指标明确、齐抓共管、各负其责、责任

8、落地”的矩阵式环保管理模式。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　5S管理的方针是：全员参与、自主管理、持续改善、持之以恒。促进环保管理水平的