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时间:2018-12-23
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划XX年单位学习计划(共8篇)XX年企业文化学习计划1月4日——1月11日一、神东愿景:创百年神东做世界煤炭企业的领跑者1月12日——1月19日二、监理公司质量方针:守法诚信科学公正优质高效持续改进1月20日——1月27日三、神东使命:为国家做贡献为社会促和谐为员工谋幸福为客户增加值1月28日——2月25日四、监理公司愿景:创建科学管理、优质服务的监理公司2月26日——3月5日五、神东战略:发展战略建设“四化五型大神东”四化:生产规模化技术现代化队伍专业化管理信息化五型:本质安
2、全型质量效益型科技创新型资源节约型和谐发展型3月6日——3月13日六、监理公司质量目标:完善目标管理配备充足资源目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划XX年单位学习计划(共8篇)XX年企业文化学习计划1月4日——1月11日一、神东愿景:创百年神东做世界煤炭企业的领跑者1月12日——1月19日二、监理公司质量方针:守法诚信科学公正优质高效持续改进1月20日——1月27日三、神东使命:为国家做
3、贡献为社会促和谐为员工谋幸福为客户增加值1月28日——2月25日四、监理公司愿景:创建科学管理、优质服务的监理公司2月26日——3月5日五、神东战略:发展战略建设“四化五型大神东”四化:生产规模化技术现代化队伍专业化管理信息化五型:本质安全型质量效益型科技创新型资源节约型和谐发展型3月6日——3月13日六、监理公司质量目标:完善目标管理配备充足资源目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划实现
4、合同承诺力求业主满意3月14日——3月21日七、神东精神:艰苦奋斗开拓务实争创一流3月22日——3月29日八、监理公司企业作风:认真把事情做对用心把事情办好3月30日——4月7日九、神东方针:高起点高技术高质量高效率高效益4月8日——4月15日十、监理公司服务理念:诚实守诺务实高效4月16日——4月21日十一、神东煤炭集团视觉识别系统:神东视觉识别系统的标准色采用多色系统标准法。神东主色使用天蓝色,辅助色包括红色、橙色、草绿、理想蓝、深蓝、银色、金色、光明黄八种颜色;红色与橙色两种辅助色用来区分矿井和专业辅助单位。4月22日——4月29日十二、监理公司精神:和谐奋斗超越自我4月30日—
5、—5月15日十三、神东理念:安全理念环保理念团队理念服务理念感恩理念人才理念5月16日——5月23日十四、监理公司办企方针:科学公正人才兴企满意服务目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划和谐发展5月24日——6月1日十五、神东核心价值观:人本和谐学习创新规范执行安全高效6月2日——6月9日十六、监理公司安全理念:安全是生产力健康是大福利6月10日——6月17日十七、神东形象:神东人神东矿神
6、东煤6月18日——6月28日十八、进行一次考试测试7月1日——7月8日十九、监理公司企业宗旨:诚实守信科学管理热情服务争创一流7月9日——7月16日二十、每个项目监理部自己讲一个关于艰苦奋斗和安全理念的故事8月1日——9月1日二十一、进行一次企业文化知识竞赛9月2日——9月10日二十二、学习班组文化建设9月11日——10月1日目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划二十三、班组文化建设体会1
7、0月2日——10月15日探讨企业文化对我们的影响二十四、10月16日——11月1日对项目监理部的企业文化学习情况进行评比11月2日——12月二十五、写一份学习心得体会XX年度员工培训计划根据企业集团公司XX年工作重点要求和XX年培训计划实施进度和过程中出现的问题,结合XX年8月进行的培训需求调查结果,人力资源部编制了XX年度员工培训计划。通过培训,提高整体队伍素质,推进企业的改革转型,实现企业上市这一重大目标。一、培训目标1、加强公司高管人员的
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