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时间:2018-12-23
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划XX年减贫计划(共5篇)目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 20xx年已经过去。新的一年里,尚需不断努力。“动起来”,可以成为我XX年工作和生活的主基调。---组织变革。学院成立已经8个年头,发展还不够好、不够快。
2、在学院成立10周年时,学院在教育、学术、培训、管理、社会影响、教工收入等方面要再上一个台阶。继续按照“一个中心,三个基本点”的发展方略,急而不躁,自强不息,内涵发展,奖勤罚懒。学院内部,必须“动起来”。---团队活动。在已经启动的5-10个学术团队基础上,引入海外资源,以团队带项目,在减贫、公共政策、政治信任等领域取得明显进展;在哲学社会科学重点基地“交通战略与区域发展研究中心”建设基础上,推动建成小康社会研究与监测计划,力争基地建设上层次;在“软科学”团队基础建设上,预计6月正式成立跨学科、国际化研究机构“西南交通大学---
3、康奈尔大学可持续发展研究中心”。各个团队,必须“动起来”。---专业拓展。我会转变工作重心,在对外拓展的同时,更加注重专业的品质和教育效果。一个重大的机遇和挑战是,XX年学校首个教育部正批准的中外合作教育项目要在学院启动。合作伙伴是美国乔治梅森大学的经济学专业,高考录取,学生以2+2形式,完成学业,可获得两个学位。中外合作项目的启动对于学生、对于老师、对于专业设计、对于学院管理都是全新的。专业建设,必须“动起来”。---国际合作。在已有与韩国延世大学教师、学生交换基础上,与相关机构合作,启动美国、加拿大等大学游学项目。此外,X
4、X年的国际化重点有三,一是举办高层国际学术论坛,预计在6月5日在成都举行“中美政治与公共治理”西部论坛;二是建立亚洲“公共管理与公共政策”学术网络,预计10月正式以会议方式启动此项目议程;三是拓展新的国际交流与合作空间,参加国际行政学会活动,强化与英国大学的联系等。国际合作,必须“动起来”。---教师本分。任何时候不要忘了作为教师要做好的事情,继续实施年度课程建设与读书计划;实施个人进修计划;完成精品课程、开放课程的建设事宜;抓紧科研项目的申报和组织;完成拟定研究论文的写作与发表;督促学生完成课程、论文等环节之工作,引导学生走
5、进科研领域,引导学生提高职业能力。教书育人,必须“动起来”。---亲情无限。与好友、家人保持更加密切的联系,不要在建构社会网络的同时,萎缩了最重要的亲情网络。父亲、岳父已经去世,母亲、岳母已经年迈80。XX年是女儿学业发展的转折年,女儿是我人生发展重要组成部分。关爱家人,必须“动起来”。---健康计划。20xx年计划实施最不好的是“健康与锻炼”,要检讨。3月份,春暖花开时节,重启漫步校园活动;联络好友,不时安排登山、郊游等短期活动;不得饮酒过量;继续微博控等等。身体健康,必须“动起来”。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了
6、解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 XX乡XX年“减贫摘帽”工作总结 XX年以来,我乡按照县委、县政府有关扶贫开发政策精神,在县扶贫办的指导下,紧紧围绕促进农村产业发展、农民增收目标,坚持以整村推进、产业扶持、农村危房改造、教育培训、结对帮扶、基础设施等扶贫项目为重点,整合力量、整合资源,完善措施、加大投入,进一步提升了我乡扶贫开发工作为民服务的能力。 我乡现
7、有万人,15个村87个村民小组,其中:一类贫困村2个,二类贫困村2个,现有贫困人口1000户3645人。按照我县确定的扶贫攻坚工作“减贫摘帽”计划,今年,我乡减贫摘帽计划完成减贫人口1100人,实际减贫人口1132人,共294户,农民人均纯收入较XX年增长14%上。 一、主要工作措施 1、精心组织领导,建立“三个机制”。一是建立领导责任机制,乡党委成立了“减贫摘帽”工作领导小组及其办公室,确定乡党委书记为“减贫摘帽”的第一责任人;二是建立目标考核机制,乡党委把实施情况纳入了各部门和乡党建目标考核内容,对帮扶效果显著的单位和
8、个人予以表彰,对效果差的单位和领导予以通报批评;三是建立动态管理机制,“减贫摘帽”办公室设立了帮扶档案,实行全程跟踪、 动态管理,一月一抽查,半年一督查,年终全面检查考核。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确
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