xx年互联网汽车金融报告

《xx年互联网汽车金融报告》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划XX年互联网汽车金融报告　　XX中国汽车金融报告　　中国汽车金融市场在自身的发展远未成熟之时，就面对着互联网、金融科技、汽车共享模式的新一轮冲击，这使得中国市场所面临的问题往往是前所未有的。近日，罗兰贝格与建元资本联合发布《XX中国汽车金融报告》，重点分析金融科技和汽车共享这两个创新领域对传统汽车金融市场带来的影响。　　XX年以来，中国已连续七年雄踞全球汽车产销量榜首，XX年的汽车金融整体渗透率约为35%，较XX年大幅增长，但与汽车金融成熟国家尚有较大差距，蕴含了

2、巨大的发展潜力与成长空间。　　XX年各国汽车金融渗透率　　数据　　近年来，中国汽车金融市场快速发展，XX-XX年，国内汽车信贷市场规模由436亿元增长13倍至6596亿元。背后的驱动力主要包括中国汽车消费市场的快速增长、消费主体和消费观念的转变、汽车金融市场参与者日趋多样化、汽车金融产品和服务更加丰富、个人征信体系的完善以及汽车金融行业的政策利好等。　　XX-XX年国内汽车信贷市场规模及增速目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开

3、展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　数据　　XX-XX年中国汽车销量分析　　数据　　汽车金融覆盖汽车产业链的各个环节，是汽车行业利润的主要来源。目前，汽车批发金融、消费金融和保险是汽车金融市场的主流产品；而随着国内二手车市场政策和经济环境逐渐成熟，新的商业模式和更新周期的缩短增加了二手车供给，以及消费者观念的改变，二手车市场快速发展，二手车金融成为最有潜力的汽车金融产品之一。　　XX-XX年汽车金融公司业务占比　　数据　　机动车辆保险保费收入及增幅　　数据　　XX-XX年中国二手车销量分析　　数据　　汽车批发金融市场：经销商加码二手车领域，二手车库存融资

4、需求增加；部分经销商布局新能源领域，新增新能源汽车库存融资需求；汽车经销行业并购整合加剧，产生大量的融资需求；越来越多的金融公司在保留原有新车库存融资等传统业务的前提下，逐步开始涉足二手车库存融资及新能源领域。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　汽车消费金融市场：新政策支持汽车消费金融发展；汽车消费金融资产受到资本市场青睐；金融租赁公司加快布局汽车消费金融；互联网金融也积

5、极参与汽车消费金融，汽车资产逐渐成为互联网金融领域的主流资产之一；经销商以融资租赁形式涉足汽车消费金融；汽车共享平台也开始切入该市场。　　汽车保险市场：商业车险费率改革促进UBI(UsageBasedInsurance，即根据驾驶员使用车辆的程度来设计的机动车保险)，车险生态系统形成；停售近五年的车贷险于XX年重出江湖，将是金融机构和保险公司的一个新利润增长点；互联网车险发展迅速，未来谁能牢牢控制流量和潜在场景，谁就具有最强议价能力；新能源汽车专属保险有望推出，包括为消费者提供优惠费率、针对动力系统提供特殊的保险附加产品等。　　车贷险发展历程　　从国际市场经验来看，信息技术

6、、金融科技，抑或是汽车共享，已开始对传统汽车产业和汽车金融产业造成冲击。XX年，中国汽车金融市场涌现出一些潜在的新驱动要素，表现尤为突出的当属金融科技(Fintech)和汽车共享。　　关键词一：金融科技目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　借助于金融科技，汽车金融能实现业务模式的创新、获客方式的创新以及风控综合模式的创新。同时，汽车金融的风险控制和贷后管理也更加灵活多样。基

7、于对中国汽车金融市场良性发展的角度，金融科技对中国汽车金融市场而言，机遇大于挑战。对供给侧参与者而言，中国消费者关于金融服务在互联网及移动互联网上的使用习惯正逐步形成，传统供给侧参与方具有一定的后发优势，而且经过各传统参与方多年的耕耘，其品牌背书也是一个优势。　　对平台方参与者而言，进入汽车金融行业本身，就是对金融科技最佳的创新应用和抓住自身发展的战略机遇，它们非常了解汽车作为借贷载体的诸多优势。独立平台在面对市场认知度较低的挑战时，一方面要借助各供应方的“联合品牌”背书实现市场突破，一方面要逐步构建自身的市场认知