xx韵达的微笑计划(共5篇)

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划XX韵达的微笑计划(共5篇)　　XX韵达快递述职报告　　韵达快递述职报告　　本篇范文由第一公文网整理在快递行业的对工作的了解和认识，本篇整理韵达快递的个人述职，整理在快递公司的工作经历和工作感受　　韵达快递述职报告　　我XX年5月23日进入我们曲阜韵达快递分拨中心，从进入中心第一天起，　　我就被中心紧张团结忙碌的气氛所感染，尤其是学习了韵达企业文化后，能够成为韵达的一分子，感到自豪，因为韵达给与员工希望。　　时间在工作学习

2、中一点点的前进，通过了双11，双12的磨练后，真正感到韵达每个员工所承担的责任，快件能通过我们的手，及时快捷完整的送达到客户手中，在面临了源源不断的上级来货压力后，我们曲阜韵达分拨中心的每位员工都兢兢业业勤勤恳恳，坚持到活动结束的最后一分钟。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　旧的一年即将过去，新的一年马上来临，总结过去，/fan

3、wen/1524/展望未来。我们曲阜韵达分拨中心年底改建，扩大场地，招兵买马，来年肯定是大干的一年，是辉煌的一年，是突破的一年。在过去的工作中，既有来至上级中心的压力，也有来至下级网点的压力，虽然问题总总，但是我们曲阜韵达分拨中心上下团结一心，再大的压力，都转化为我们员工的动力。我作为曲阜分拨中心的一员，要踏踏实实的做事，勤勤恳恳的干活，把客户的快件当成自己的快件，把中心当成自己的家。服从主管和班长的领导，遵守公司的工作制度，积极的工作。团结一致努力向上，争取来年我们站的业务量有一个新的突破。　　述职人：　　述职时间：　　以上这篇是

4、韵达快递述职报告。就为您介绍到这里，希望它对您有帮助。如果您喜欢这篇文章，请分享给您的好友。更多述职报告尽在：述职报告望大家多支持本网站，谢谢。　　XX年XX电子商务有限公司仓库工作计划为了更好地完成XX年公司各项销售目标与任务。结合仓库当前的实际情况，对于XX年仓库的工作计划规划如下：　　一、订单发货处理：　　订单发货为主　　确保订单发货的及时性与准确性。　　二、订单退换货：　　退换货流程的规范化　　退换货处理的及时性。　　三、仓库运行的规范化：目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其

5、的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　仓库系统进销存数据处理的及时性，准确性　　确保库存的准确率：%，每月的25日确定为仓库盘点时间.　　采购采入商品时要确保商品的质量，质量有问题的商品一律不准调回。　　四、仓库人员配置：　　由于网上订单发货与退换货量的增大仓库人员配备需在：6人以上支持。　　仓库主管：1名：负责仓库内外的沟通协调特别是仓库进出库数据的跟进及发货的准确性，及时性等仓库全面管理工作。　　拣货员：2名：负

6、责订单的拣货工作。　　发货员：1名：负责订单的发货及入库工作等　　打包员：1名：负责仓库出库商品的封包等工作　　统计员：1名负责仓库快递单打印，店铺商品数据的进销存及更新管理统计，月度仓库盘点数据、订单退换货操作等库存统计工作等。　　五、合作快递公司优化处理：　　公司现在主要合作的快递公司是韵达快递　　普通快递不到达的地区统一使用：EMS　　有些客户要求发某家快递的，依据客户的要求，发指定快递公司，从而提升淘宝发货及时性的好评率。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保

7、其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　六、仓库管理成果目标：　　确保库存的准确性　　确保发货的及时性　　确保仓库管理的规范性：各库位明确划分，提高拣货效率。　　5S管理：整理、整顿、清洁、清扫、素养，严格执行仓库的5S管理。　　文员跟单操作手册　　1发出后要求退回或者改地址：首先留言给派送网点，如已经到达派送网点的应当先留言然后电话联系对方公司拦截此件。　　总部规定：在末级分拨中心发往站点记录前留言的，派送网点有责任和义务退回此件，否

8、则派送网点无责，如留言当天未派送的，之后派送的派送网点有责。处理标准：按遗失处理。　　2到达派送网点延误派送：首先留言给派送网点，并电话联系催促派送，如派送网点还是一直不送，可通过微笑工单投诉延误，后期继续跟进。　　处理标准：投诉延误