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时间:2018-12-23
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划XX苗圃工作总结(共8篇) XX年度工作总结 太原灏兴教育园区服务有限公司 XX/12/12 二零一五年即将过去,回顾过去的一年,公司上下,按照中心的安排,牢记公司的工作内容:南区工程项目事务协调、农牧场土地管理、保安服务三项任务,严格组织,分工负责,顺利完成了全年工作,形成了一个团结稳定的班子,带出了一支召之即来,来之能战,战之能胜的队伍,回顾过去一年来的工作,我们深有感触,做个年度总结,以便今后发扬成绩,纠正不足,以利
2、于明年工作的开展。 一、公司基本情况: 公司总人数245人,其中:管理人员、办公、后勤人员29人,土地管理白班夜班40人,保安人员143人,执法局外借33人。全年职工工资按规定兑现,财务严格执行财务制度,应收尽收,应付仅付,工作顺利,职工稳定。 二、全年工作完成情况: 1、土地管理方面,我们严格按照中心的指示,排除 专门人员,白天晚上全天候监控,暂时不占的, 包出去,只许种植一年生作物,并按时按量,收 取了承包费,项目占用的土地,有附着物的,进目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升
3、其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 行了提前清理和提前准备,确保项目按时落地, 没有发生后来的周边村民和本场职工不经同意 种植或者其他用途占地的事件,一定程度上, 为项目的顺利进行提供了保障。 2、保安服务方面,目前为止,公司负责了太原大学、 旅游学院、青干院、源梦驾校、中泽工地、皇城 相府、煤炭学院、昆明烟草、化二建等校区和工 地的安保服务工作,总体来讲,跟客户关系良好,工作完成情况,得到了客户的赞同和认
4、可,一些 小的问题,也得到了及时的纠正,随着项目的落 地和其他项目的进行,以及公司上下不断地总结 经验,吸取教训,我们的安保工作将会有更大的 扩展。 3、项目建设协调方面,一年来,在山西移动、君德 医疗、农牧场安置校区、山西恒田科贸、太重风 电、昆明烟草、化二建、永茂、恒源达等项目的 落地过程中,公司组织力量,积极参与,协调好 了相关事务,保证了项目的正常落地和顺利实 施。 4、其他方面,在公司主业务完成的过程中,我们积 极配合其他部门,参与了拆迁、解决纠纷等事务,为了更好地解决职工就业问题和新建区域内停目的-通过该
5、培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 车和交通安全问题,新建了一个临时停车场,运 转开始后,必将产生良好的效果。 三、存在问题和今后的打算: 一年来的工作中,总体上,班子团结,相互 支持,职工情绪稳定,工作认真负责,班子成员心往一处想,劲往一处使,本着对中心负责,对职工群众负责的原则,踏踏实实地完成了中心安排的工作,职工群众提出的问题,尽量在本
6、单位内部解决。全公司职工,不管是办公室、后勤上的,还是安保、土地管理上的,都能以大局为重,个人利益服从集体利益,克服困难,把问题解决在本职岗位上,没有发生重大的安全事故和责任事故。 一年的工作中,我们也感觉到,由于党务和工会组织等还不完善,政治思想工作和学习教育有欠缺,职工群众反映问题和及时解决问题的途径还不够畅通,所以,偶发性地发生了一下小的问题,尽管得到了及时解决,也多少给公司带来了一些负面影响。针对今年工作中的经验和教训,我们明面准备从一下几方面加强工作, 1、进一步学习贯彻落实太原新技术与教育发 展管理中心下发的六项制度,针对
7、性地制 定出本单位的管理制度,让所有的日常工 作纳入规范化、制度化的轨道。 2、积极配合中心理顺组织机构的措施,逐步目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 完善工会组织和党支部,定时不定时地组 织职工群众,学习有关文件,领会相关精 神,提高职工的政治觉悟和理论素质,从 源头上防患于未然,杜绝不该发生的事情 发生,更好地完成中心下
8、达的各项任务。 3、加强安全教育,让各个岗位上的职工干部, 牢固树立安全意识,杜绝任何安全责任事 故的发生。 4、进一步精准定员定编定岗,明确岗位责任 制,明确奖惩制度
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