xx年一级建造师建设工程项目管理无敌总结word版

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划XX年一级建造师建设工程项目管理无敌总结word版　　1ZXX00建设工程项目的组织与管理　　内涵实现　　+控制目标1ZXX701ZXX10组织1ZXX20规划监理1ZXX00项目经理1ZXX80施组1ZXX60　　1ZXX10建设工程项目管理的目标和任务　　考点1建设工程项目全寿命周期的阶段划分　　项目决策的标志业主方进度目标　　考点2建设工程项目管理和建设工程管理的内涵　　1、建设工程项目管理与建设工程管理的关系　　【助记】多了“项目”，就缩小了范围　　2　　①，以

2、使项目的、和得以实现。　　②③关系：对立统一　　业主方、监理方投资目标　　费用目标施工方、供货方成本目标　　设计方、建设项目工程总承包方投资目标+成本目标　　3、建设工程管理的内涵　　DM集成化项目的　　PM统一化全寿命管理M目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划XX年一级建造师建设工程项目管理无敌总结word版　　1ZXX00建设工程项目的组织与管理　　内涵实现　　+控制目标1ZX

3、X701ZXX10组织1ZXX20规划监理1ZXX00项目经理1ZXX80施组1ZXX60　　1ZXX10建设工程项目管理的目标和任务　　考点1建设工程项目全寿命周期的阶段划分　　项目决策的标志业主方进度目标　　考点2建设工程项目管理和建设工程管理的内涵　　1、建设工程项目管理与建设工程管理的关系　　【助记】多了“项目”，就缩小了范围　　2　　①，以使项目的、和得以实现。　　②③关系：对立统一　　业主方、监理方投资目标　　费用目标施工方、供货方成本目标　　设计方、建设项目工程总承包方投资目标+成本目标　　3、建设工程管理的内涵　　DM集成化项目的　　PM统一化全寿命管理M目的-通

4、过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　考点3各参与方项目管理的目标和任务　　1、按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理的类型　　投资方　　开发方　　代表业主方利益的工程管理咨询公司　　施工总承包方施工总承包管理方分包方材料供应方　　设备供应方　　【注】咨询公司的项目管理属于什么范畴的管理？　　谁委托的咨询公司，代表谁的利益，其管理就是谁的项目管理范畴。例如，为业主提(

5、转载于:写论文网:XX年一级建造师建设工程项目管理无敌总结word版)供服务的咨询公司，他的管理就属于与住房项目管理的范畴；而施工企业委托工程项目管理咨询公司对项目管理的某个方面提供的咨询服务，就属于施工方项目管理的范畴。　　【注】项目总承包、施工总承包、施工总承包管理的区别　　详见1ZXX40　　２、各参与方项目管理的目标和任务　　【注】　　业主方、监理方投资目标　　费用目标施工方、供货方成本目标目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利

6、开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　设计方、建设项目工程总承包方投资目标+成本目标　　【注】安全管理目标，有施工任务的单位才有的管理目标，且为最重要。　　1ZXX20建设工程项目的组织　　考点1组织论　　最重要措施管理措施经济措施技术措施　　组织论职能组织结构　　线性组织结构区别　　矩阵组织结构　　管理组织区别静态工作任务分工分任务　　组织分工管理职能分工定职能　　管理工作流程组织　　动态　　信息处理工作流程组织　　物质流程组织　　XX年一级建造师《建设工程项目管理》　　考试核心点全程精讲　　设计前的准备阶段，设计阶段，施工阶段，　　动用前的准备阶段和保修期

7、。　　P2　　决策阶段，实施阶段和　　使用阶段。　　P3目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　P4　　工程项目管理的工作仅限于在项目实施期的工作，建设工程管理则涉及项目全寿命期。　　一．主方项目管理的目标和任务　　业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目管理的投资