xx品质部工作计划(共6篇)

《xx品质部工作计划(共6篇)》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划XX品质部工作计划(共6篇)　　-0-　　XX年品质部工作总结及XX年品质部的工作计划及重点　　目录　　一．部门组织架构和人员状况　　二．部门的工作职责　　三．XX年度的主要工作内容　　四．XX年存在的不足和XX年改善的方案　　五：XX年的成本控制计划　　六．总结和本年度的目标　　一．部门组织架构和人员状况　　品质部目前人力配置满员编制为人数:43人　　经理：1人、主管：1人　　工程师:8人(包括SQE体系工程师高级工程师QEPQE);　　文员:2人(DCC和品质)　　

2、组长:7人(包括IQCOQC注塑喷涂丝印AB班)　　QC:24人(包括IQCOQC注塑喷涂丝印AB班2名驻厂人员)目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　新的一年品质部将对公司内部的品质管控系统进行重新调整，品质部门的组织架构也要进行重新规划，预计的补足现有的组织架构人员外，因XX年客户群的提升，所以供应商管理与客户维护是我们的工作重点，所以在组织架构上面加入厂商及客

3、户驻厂技术员职位。目前由于生产人员的不稳定，导致生产过程中不良产生较多，流入客户处的不良也较多，还有外发加工厂品质不稳定给公司造成了巨大的损失，外发加工厂的品质控制工作成为了重中之重，而品质部职责范围甚广，包括：进料，产线，入库，出货，投诉处理，供应商辅导，还要包括体系完善，部门建立等，所以人员的合理利用和调配成为了工作的重心。　　二.部门职责　　为贯彻质量管理体系，促进公司产品品质管理及质量改善活动，保证为客户提供满意的产品及优质的服务，以达到公司利益最大化，暂定以下职责：　　能持续运行并有效执行；　　2，根据公司质量目标，督导各部门建立相关品质目标，负责对各部门的品质管理工作进行评估

4、，并根据实际业绩和生产情况组织检讨，规划；　　3，负责公司各种品质管理制度的制订与实施，组织与推进各种品质改善活动。　　4，建立质量管理责任制，落实到各相关部门，建立并完善品质考核制度办法，执行“每一道工序严格把关，做到人人有职责，事事有依据，作业有标准，层层有监督”；目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　5，制定本部门考核制度，组织实施绩效管理；并提供各项质量问题统计数据，配合公司对各

5、部门绩效考核过程进行监督；　　7，制定质量管理培训计划，开展全面的质量管理教育活动。定期组织检验员、管理人员、操作员等不同岗位的质量教育培训，强化质量管理，提高公司全员质量意识和质量管理水平；　　8，加强对有关国际，国家或行业标准及技术要求等信息的收集、整理，然后发行到相关部门及人员学习掌握，并落实执行；　　9，参与特殊订单的审核与产品设计评估，并制定出相应的检验规范以及质量控制计划；10，负责样品的检验，将检验结果反馈到相关部门，促进项目改善，并按照质量控制计划归档相关文件；　　11，落实供应商的质量管理，参与公司合格供应商的评定；对供应商进行有效的管控及辅导监督。　　12，按照规定的

6、作业流程，参考检验标准或检验规范对原辅材料，外协品，半成品及成品进行检验，巡视检验，形成书面检验记录反馈相关部门；　　13，配合业务课进行客户投诉处理，主导异常原因分析并将改善措施切实执行，验证，减少内外部客户投诉，不断提高客户满意度；目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　14，负责编制月度产品质量统计报表，建立和规范原始检验记录、统计报表、质量统计审核程序；对产品质量指标进行统计、分析

7、和考核，并提出改善产品质量的措施。　　15，负责定期进行质量工作汇报。定期招开品质检讨会议，在会议中口头或书面汇报，对于重大质量事故，组织专题分析会集中汇报，特殊应急情况向上层汇报。　　16，严格控制员工编制、仪器设备维修费和检测用化学用品、药剂的消耗和浪费，合理安排作业班次，不断降低检测费用及加班费用，控制品质运做成本。　　17，负责相关文件，记录，信息的管理，保证产品实现过程的可追溯性　　18，与其他部门相关工作的协调管理　　1