xx年工作推进会上的讲话

《xx年工作推进会上的讲话》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划XX年工作推进会上的讲话　　找准症结根治顽疾　　以项目管理提升促进企业健康发展　　——在公司XX年年中生产工作会议暨项目管理提升推进会上的讲话　　刘宏伟总经理　　XX年8月30日　　各位代表，同志们:　　今天，公司组织召开年中生产工作会议暨项目管理提升推进会，主要有三个目的，一是传达贯彻落实局XX年年中生产工作会议暨管理提升研讨会和局两位主要领导重要讲话精神；二是回顾总结上半年的生产经营工作，

2、对照局下达的各项预算目标，查找差距，制定措施，安排部署下半年各项工作；三是结合企业发展进程和项目经营管理现状，深刻剖析现阶段公司在项目管理中存在的突出问题，找准症结、根治顽疾，不断完善公司对项目的资源集中管控和运行机制，不断提升公司对项目的管控能力，切实提升项目管理水平，促进企业健康发展。　　下面，结合本次会议主题以及公司上半年的生产经营情况，我讲以下几方面的意见。　　一、企业发展进程和项目经营管理现状目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确

3、保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　纵观我公司近十年来的企业发展进程和项目经营管理现状，可谓有喜有忧，喜忧参半。“喜”的是虽然近年来市场环境异常严峻，公司主要生产经营指标仍持续逆势增长。回想XX年，公司营业收入仅有亿元，新签合同额仅亿元，利润总额1348万元。XX年至XX年期间，公司营业收入在XX年最高达到亿元，年平均营业收入稳定在35亿元左右；新签合同额在XX年最高达到亿元，年平均新签合同额约32亿

4、元；利润总额在XX年首次突破亿元大关，在XX年最高达到亿元，年平均利润总额达到亿元。特别是今年以来，面对经济环境复杂多变、市场竞争日益激烈、资金持续紧缺等不利局面，公司全体干部职工团结协作，奋勇拼搏，攻坚克难，开创了企业发展的新局面，全年三大指标均将再创历史新高，营业收入有望首次突破40亿元大关，新签合同额也将首次接近60亿，实际在手任务甚至将达到或超过70亿大关，利润总额也将稳步增长。对比分析，今年三大指标都将接近XX年指标的10倍，企业发展势头持续强劲，我们完全可以感受到喜人的企业发展态势。　　“忧

5、”的是在看到企业发展规模迅速扩张、项目规模和数量不断攀升的同时，我们应清醒地认识到项目管理是企业发展的命脉；在企业发展壮大的关键阶段，我们更应该居安思危、高度警惕，更应该看到规模扩大与资源不匹配所带来的深层次矛盾，更目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　应该高度关注并下大力气解决项目管理基础薄弱的一系列

6、问题。局年中生产工作会将项目管理提升列为最为重要的议题，韦世国董事长、总经理在讲话中客观地分析了全局在建项目管控现状，理性地剖析了项目管控存在的突出问题和症结，并且务实地提出了解决项目管控难题的措施。杜会民党委书记更是将我们的企业比喻成一辆“带着问题高速行驶”的汽车，高速行驶的汽车如果有问题或者问题得不到解决，迟早有一天就会出车祸，甚至有可能车毁人亡，这绝非危言耸听。我们企业也是一样，目前正值改革发展的关键阶段和十字路口，如果我们把以上矛盾和问题解决、处理的好，企业就可以健康发展，否则，我们就有可能要滑

7、坡，要出问题！对于四公司而言，由于企业规模不断扩张，公司自有资源与项目管理需求不匹配的矛盾已逐步显现;由于资源紧张，管理跨度增大，项目基础管理薄弱问题逐渐暴露;由于缺乏有效的监督、考核和信用评价机制，对劳务分包商的管理呈弱化趋势;由于前期策划不到位，项目定位起点不高，过程管控不严，个别项目未能实现预期目标等问题已日益突出。此外，诸如质量、安全、物资、设备、合同、成本、资金等管理方面存在的老生常谈的项目管理“顽疾”也一直没有得到彻底根治。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的

8、巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　成绩不说跑不了，问题不说不得了。我们今天召开这个会议，就是要对现阶段企业管理、项目管控等方面存在的突出问题进行深入剖析，研究制定切合实际的、行之有效的措施，在下半年乃　　至更长一段时间内重点予以解决。　　二、项目管控过程中存在的突出问题和根源　　今天上午，成本合同部通报