po交货计划表

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划po交货计划表  ZYF--SAP童生  SAP秀才的博客:  SchedulingAgreementanddeliveryschedule(计划协议及交货计划):  1.创建计划协议  Path:Logistics->MaterialManagement->Purchasing->OutlineAgreement->SchedulingAgreement->Create->VendorKnown  前台->后勤->物料管理->采购->框架协议->计划协议->创建->

2、ME31L-已知供应商  创建SchedulingAgreement也有很多的方式:Manual、CopyDocument、ReferencetoPReq、ReferencetoRFQ、ReferencetoContract。  AgreementType:LP->手工创建DeliverySchedule  LPA->MRP自动创建DeliverySchedule  输入“有效期限末”=XX-12-30,“付款条款”=0001,回车:目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的

3、发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  输入:物料:B-16MNR-10,目标数量:5000,工厂:1101,物料组:CR10,保存,系统提示:“计划协议在号下被创建”,。  使用ME35L批准计划协议,  点击批准计划协议。。  2.维护交货计划DeliverySchedule  Path:Logistics->MaterialManagement->Purchasing->OutlineAgreement->SchedulingAgreement->DeliverySchedule->Maintain  前台->后勤-

4、>物料管理->采购->框架协议->计划协议->交货计划->ME38-维护  选中行,点击DeliverySchedule按钮,  假设企业对物料B-16MNR-10的需求是均衡的,每个月计划交货1000KG,Save。系统提示:“计划协议已更改”,。  说明一下,前面计划协议的目标数量=5000,这里的交货计划每月1000,5个月,共5000KG。  3.收货  Path:Logistics->MaterialManagement->InventoryManagement->GoodsMovement->GoodsReceipt->ForPurchaseOrder->GRfor

5、PurchaseOrder  前台->后勤->物料管理->库存管理->货物移动->收货->对采购订单->MIGO_GR-采购订单的GR(MIGO)目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  系统提示:“凭证不包含可选项”,。  【注:因为当前时间早于DeliveryDate,在DeliveryDate前是不能进行收货动作的!】  目的:  规范各类产品《开发项目进度计划表》的制作及审

6、核过程,确保制定出的《开发项目进度计划表》能有效的控制产品开发周期,满足出货要求。  适用范围:  适用于锦泉集团公司任何产品的排期工作。  术语:  ETD期  指预定出发时间,我们通常指出货期。开发项目进度计划表  指在项目开发的初期,用于确定各阶段流程所需要的时间、各阶段任务的依赖关系,所制定的一种表格工具。门槛时间  指产品开发流程中各阶段任务所规定的具体时间/周期。  职责与权限:    由跟进项目的机械工程师负责制定《开发项目进度计划表》。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为

7、了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  项目工程师负责对机械工程师制定的《开发项目进度计划表》进行审核。  工作内容:  制定已知ETD期的产品项目开发进度计划表。  根据人事文员由ERP邮件发送过来的《合同通知书》《合同单明细表》、PO《资料表》  ,将新的订单PO号及基本信息录入《开发项目进度计划汇总表》中,产品类型的确定按《WIRD-003新旧产品分类及相关测试验证评审项目之规定》执行。  2、PO《资料表》上显

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