xx,宁波纺织服装产业发展报告(共7篇)

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划XX,宁波纺织服装产业发展报告(共7篇)　　宁波纺织服装出口企业发展问题与对策研究开题报告　　开题报告　　宁波纺织服装出口企业发展问题与对策研究　　一、立论依据　　1.研究意义、预期目标目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　近年来,我国服装业获得了飞速发展,成

2、为世界上第一服装生产大国和出口大国,服装出口在我国外贸出口中占有举足轻重的地位。但随着世界纺织品配额的取消以及我国出口退税政策的新调整,我国服装出口面临着严峻的考验和挑战,如:在国际贸易中遭到贸易壁垒问题,以及XX年来的次贷危机和金融危机的爆发,使目前中国服装出口三大市场美国、欧盟、日本的进口形势不容乐观。宁波服装业在面临反倾销、贸易技术壁垒和新型国际贸易保护主义等挑战的同时,自身也存在着一些问题:劳动力成本上升,出口退税率下调;高档面料供不应求,关键技术环节突破困难等。因此,宁波作为我国服装生产和出口的三大地区(包括杭州、温州)之一,如何在严峻的挑战下积极应对显得尤为

3、重要。所以要正确认识当前我国宁波服装出口现状及其存在的问题,相应地采取对策和措施解决问题。在如此严峻的形势下,实现可持续发展是目前宁波服装出口贸易的目标。如何做好进一步的措施和应对政策,成为当前最关键的问题。　　本文从我国服装出口存在的问题来进一步讨论和解决宁波服装出口存在的问题,研究相关对策和措施,并进一步实现服装出口的可持续发展。因此,关于宁波服装出口现状及对策研究,对我国及宁波的服装出口贸易是具有一定的理论　　与实践意义的。　　2.国内外研究现状　　美国哈佛大学纺织服装研究中心HC-TAR的阿伯纳西等教授强调,提高纺织服装行业核心竞争力的五项命题,这些命题包括产业

4、链整合、信息和数字化技术、柔性生产设备、竞争产品结构、区域合作等。其正确性被越来越多的服装产业实践所证实。正确理解和运用这五项命题对我国外贸纺织服装类公司探求正确的应对策略具有重要的启示。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　在国外学术界,关于国际竞争力的理论研究主要包括结构学派、能力学派、资源学派和新竞争战略管理理论。结构学派的创立者和代表人物是美国哈佛大学商学院的迈

5、克尔?波特MichaelPorter教授。他把产业组织的有关理论和方法引入企业战略管理中,形成了经典的结构??行为??效果SCP模式,认为产业结构和企业组织结构决定了企业的战略和行为以及企业的绩效和盈利能力。在20世纪80年代至90年代间,波特教授发表了其著名的竞争三部曲:《竞争战略》1980、《竞争优势》1985、《国家竞争优势》1990。他在《国家竞争优势》中提出了国家竞争优势的决定及其对产企业竞争力的支持作用,并构建了著名的菱形模型又称“钻石模型”为企业竞争力分析提供了实践方法。波特教授的菱形模型在分析企业竞争力方面被广泛运用,它从企业所处的内外部环境出发来分析影

6、响企业国际竞争力的各相关因素并解释国际竞争力的来源以及国际竞争力形成的条件和不足。菱形模型的六要素包括市场条件、需求条件、相关和支持产业产业链、企业的组织结构与战略、政府、机会。各个要素从不同方面对企业竞争力产生不同的影响并相互促进。与波特从企业外部环境来研究企业的国际竞争力不同,20世纪80年代中期汉默尔GaryHamel、普拉哈拉德CK.Prahalad、斯多克George目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定

7、安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　Stalk、伊万斯PhilipEvans等人从企业内部出发,认为竞争优势的根源在于组织内部的特有能力,即“核心竞争力”或“核心能力”。汉默尔和普拉哈拉德1990年在《哈佛商业评论》上发表的《公司核心能力》一文把核心能力定义为“组织中的积累性学识,特别是如何协调不同的生产技能和有机整合多种技术流派的学识”,即企业在生产经营过程中所体现出来的个别的产品、知识、技能和技术优势。斯多克和伊万斯提出了“整体能力观”理论,认为企业的竞争优势来源于企业内部所有成员的集体的知识与技能以及在企业运行中的相互合作