欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:29736099
大小:21.24 KB
页数:10页
时间:2018-12-22
《erp中目前采购物品价格,数量与采购合同不一致对成本管理影响》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划erp中目前采购物品价格,数量与采购合同不一致对成本管理影响 ERP对企业采购管理的影响 摘要:采购对企业经营有着重要的意义,对生产和成本控制有着极大的影响。21世纪传统企业采购模式存在问题更加显著,如没有统一的有效供应商管理体系和评价标准、没有建立对采购供应状况不确定性变化的跟踪和管理机制等问题。通过剖析传统采购管理中存在的问题,探讨采用ERP手段对传统采购模式的影响。 关键词:采购管理;ERP;成本控制 中图分
2、类号:F270文献标志码:A文章编号:1673-291X21-0016-02引言 20世纪以来市场环境发生了巨大变化,企业针对客户需求不断加快技术、产品更新速度,以便快速满足客户的需求。企业间更加注重上下游之间的供求合作,追求成本、质量和时效的竞争优势。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 企业采购成本一般占总成本60%以上,且采
3、购成本对最终产品成本、利润率都有很大的影响,所以说采购是控制成本、提升竞争力的必然措施,是企业获取利润的重要一环。且采购的速度、效率、订单执行情况,将直接影响到企业能否快速灵活地满足下游客户需求。此外,采购不当还会造成库存积压等诸多问题,给企业经营带来问题。 可见企业要在白热化的竞争中求生存、谋发展,不仅要在研发、销售、制造上寻找改进点,而且也需要在物流采购上挖掘潜力。企业只有下定决心,依靠信息技术,对内部流程进行优化重组,才能不断提高企业的核心竞争力,在全球化的市场竞争中立于不败。 一、ERP相关理论 ERP即企业资源计划,
4、是MRPⅡ思想的延伸,集合了企业内外部资源进行有效计划与控制,整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。该管理思想是由美国著名计算机技术咨询和评估公司GartnerGroupIn.公司提出的一整套的企业管理系统体系标准,是基于制造资源计划发展而来,以实现信息流、物流、资金流、价值流和业务流有机集成和提高客户满意度为目标,计划与控制为主线,网络和信息技术为平台,集客户、市场、销售、采购、计划、生产、财务、质量、服务、信息集成和业务流程重组为一体面向供应链管理的现代化管理思想。 ERP
5、对成本管理的影响 【摘要】本文从存货管理、成本管理计算方法两方面详细阐述了ERP对企业成本管理的影响,指出了ERP系统对成本管理的积极影响。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 随着企业外部环境的变化,企业对成本管理也不能还停留在传统的模式下,利用现代化的信息工具进行成本管理成为必然。随着ERP在企业的普及使用,企业成本管理手段发
6、生了变化,ERP还包含了很多优秀的管理思想,使用ERP就是将这些优秀的管理思想运用到企业管理工作中。在一些已经使用ERP等信息化工具进行成本管理的企业,如联想集团、海尔集团等等,大多都取得了可喜的成绩。 ERP成本管理系统不仅仅是一种计算工具或手段,而是企业的一种工作环境。具体来说,是一个信息集成存储的、具有信息系统完整性和一致性的,安全可靠的信息共享以及信息可以及时传递的工作环境,成本管理作为企业管理的一部分,在这种环境中也必然会受到影响。 一、ERP对存货管理的影响 ERP包括前身MRP(物料需求计划)和MRPII设计的主
7、旨就是降低企业的运营成本,帮助企业最合理地利用内部与外部的资源、避免无谓的浪费。ERP对优化企业存货管理主要体现在以下几个方面: 改善采购成本的控制方式目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 ERP中物料需求计划的核心思想是适时制的思想,是在适当的时间,把所需的材料送到适当的地点。另外,在多步骤复杂生产方式的企业,有的工序不需要原材
8、料,而是需要前一工序的产成品。前一个工序什么时候把一个批量给下一个工序,都是ERP计算好的。所以不光是原材料库存结构是这样,整个物料库存结构都是非常合理的。把成品、半成品、原材料统一考虑,这就是控制仓储成本的一个很重要的手段。ERP可
此文档下载收益归作者所有