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时间:2018-12-22
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划erp计划管理系统 生产管理系统方案 “精密五金件”根据公司需求在制程中管理软件,建设一个生产全过程数据管控平台,建设一个快速反映生产状况平台,提高管理。 一、目的: 1.执行每个订单排总生产计划,生产日计划的按排生产,系统计算各部门生产达成率。 2.生产过程中时时上报生产数据,系统监控每个生产环节,运算分析报表:订单总生产进度表和部门生产进度表。分析出每个人生产效率和良率。分析各部门不良
2、项比值,每台的不良项的不良率,提高品质管理。 3.管控半成品库存,整个生产在制生产数据和部门与部门交接数据,包括委外加工商品,以及所有不良品数据管控。 二、方案适用范围 本方案着重解决精密五金生产线的信息化管理,同时考虑到通用性,其它产线也适用。部门主要涉及供应链、五金部、铝制品部、委外加工单位。 三、方案的内容目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特
3、制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 、订单计划:产品开发过程中,在系统维护BOM及工艺流程。接单部门生管接收订单后,根据订单交期,制定订单生产计划,各部门生管再根据订单生产计划制定各工序生产计划。 生产订单流程: BOM及工艺流程 1、五金部生管接收订单。 2、五金部生管根据发货要求,制订主生产计划。 3、五金部生管将主生管计划分发到各个部门。 4、各部门的生管根据主生产计划,制定本部门各工序的具体生产计划。 5、各部门生管将本部门的生产计划下发到车间。 A、系统管理:接订单及时
4、建BOM和工艺流程,需要请购原材料及时供应链确认交期,排订单生产 计划,在生产期间接订单部门或者负责出货部门生产进度跟踪,落实生产数据及时上报系统,各生产部门和供应链严格按计划执行。 B、系统调整功能: ERP系统建立BOM和工艺流程,整体框架,以铝制品ERP系统为框架,在系统中增加所需要的功能 和模块。 1)BOM清单 用铝制品系统现有的模块。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保
5、障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 2)工艺流程 工艺流程用于规定产品先后需要经过哪几道工序,各工序由哪个部门加工完成,工序是否是委 外加工,工序是否排生产计划。模块的内容如下图 3)ERP系统新增“订单生产计划”,按订单排各生产部门,投产日期、总投产数量、输入需要完成 工序、计划完成日期。参考电机ERP的模式,订单结合工艺流程,产生各工序的总体计划,如图:根据总生产计划,分解成工序生产计划。 4)ERP系统新增“生产日计划”根据订单计划排日计划功
6、能,调用BOM表载入订单和工艺流程 的工序,排每个车间,工序、日标准产量、计划完成量、计划完成日期。参考《生产日计划表》参照电机ERP的“生产任务单”报表如图 5)ERP系统新增“订单进度表”参考《生产进度表》功能要可以导出和打印,查询条件:批号、 品名、图号、客户。报表数据:订单生产计划单和入库数量和日期,“展开工序进度明细”根据部门生产工序的进度汇总完成状况、未完成状况。如图 6)ERP系统新增“车间生产进度表”,“部门生产订单进度表”查询条件:日期、批号、目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了
7、解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 品名、图号、部门、车间。要有导出和打印功能,参考以下报表。 《车间生产进度表》 《生产订单进度表》 、生产部门设置中转仓库,半成品和不良品必须入库,系统设中转仓和不良品仓,生产不良品全上交入库到不良品仓,统一申请报废处理,批准凭证进不良品报废出库。 委外加工作业流程 打印报表 企业ERP管理系统
8、EnterpriseResourcePlanningSystem 系统介绍 江苏幻网软件科技有限公司 第一部分:系统概述 第一节:前言 随着中国企业信息化基础的完善和信息化意识的增强,信息化企业管理软件已被越来越多的企业所采用。企业在企业管理软件选型和实施过程中,往往会更注重投资规模、实施周期长短、实施效果等问题。系统对企业库房、采购、生产、销售、财务管理、物流管理等各个环节进行有效计划、
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