bp公司的社会责任报告

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划bp公司的社会责任报告　　BP公司安全管理的八项“黄金定律”　　有着上百年从事高危行业史的BP公司积淀了关于安全的“黄金定律”。BP公司要求每一位员工仔细阅读这些关于安全的操作规程，并严格按其规定执行。　　BP要让每一位员工都应该能在一天的工作结束后安然回家，不受任何损伤。　　在一个充满风险的世界及行业里，要实现上述目标，需要每个人都牢记安全的重要性，肩负起他们个人的责任，并深知应该如何行事。以下是一些BP关于安全的黄金定律介绍：　

2、　【黄金规则一】工作许可　　黄金规则说明：　　如果需要进入狭小空间工作，工作涉及到能源系统，在可能有危害的地点挖掘，或者在可能发生爆炸的环境下使用发热用具作业，必须取得许可开始工作。工作许可证：　　·界定工作范围。　　·识别危险，评估风险。　　·制定消除或减轻危险的控制方案。　　·综合考虑工作和其它有关工作许可或同时进行的操作的关联。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业

3、务技能及个人素质的培训计划　　·由负责人授权发放。　　·向所有相关工作人员说明上述情况。　　·确保有足够的措施可使运作恢复正常。　　【黄金规则二】高空作业　　黄金规则说明：　　在高于地面2米或更高的地方工作时必须遵守以下规定：　　·使用带栏杆或扶手的固定平台，并由专人检验，或…　　·使用防跌落装置，该装置带有：　　1.适当的固定器，最好安装在头顶；　　2.系上全身式安全带，在每个接位有双碰锁，自锁挂钩；　　3.合成纤维系索；　　4.减震器。　　·防跌落装置将自由落体运动距离限制在2米或更短的距离以内。　　·检查防跌落装置和系统，如发现任何设备

4、损坏或松动，必须停止使用。　　·工作人员必须胜任工作。　　【黄金规则三】能量隔离　　黄金规则说明：　　隔离任何能源、机械、电气、工艺、液压和其它系统时必须遵守下列规章：目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　·确定隔离办法，排除储存的能源的方法已获胜任人员的同意并由他们操作。　　·排除所有储存的能源。　　·在隔离点上锁，贴上标签。　　·进行试验

5、，确保隔离有效。　　·定期监测隔离效果。　　【黄金规则四】密闭空间进入　　黄金规则说明：　　必须满足下列条件方可进入密闭空间：　　·已排除所有其它工作方式。　　·由负责人发放进入许可证。　　·向所有有关人员告知进入许可证，并按要求张贴许可证。　　·所有工作人员必须能胜任工作。　　·隔离所有影响空间的能源。　　·检测和检验空气质量，按风险评估的规定定期重复进行。　　·配备后备人员。　　·禁止未经批准的进入。　　【黄金规则五】吊运操作　　黄金规则说明：　　使用起重机、吊车或其它机械起重装置起吊物品时必须遵守以下规定：目的-通过该培训员工可对保安行

6、业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　·评估起重过程，由胜任的工作人员确定起重方法和设备。　　·操作电力驱动的起重机的操作人员必须经过培训和认证。　　·由合格人员装索重物。　　·至少在过去一年中检验过起重装置和设备的使用状况。　　·重物不超过起重设备的动态和/或静态起重能力。　　·安装在起重设备上的安全装置能正常使用。　　·胜任人员操作前审核所有起重装置和设备。　　【黄金

7、规则六】变更管理　　黄金规则说明：　　因组织、人员、系统、工艺、程序、设备、产品、物资以及法律规章发生临时性和永久性的改变而引起的工作，必须在完成变更的管理程序后方可进行，变更的管理包括：·由受影响的各方进行风险评估。　　·制定一份工作计划，指明发生变化的时间范围和即将实施的控制方案，变化涉及：设备、设施和流程；运行、维护、检查程序；培训、人员和通讯文件资料。　　·由负责人批准工作计划直至计划完成。　　【黄金规则七】驾驶安全　　黄金规则说明：目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确

8、保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　驾驶所有类型的交通工具和