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时间:2018-12-22
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划4s店老客户关怀计划 客户关怀计划 建设篇: 一、建立客户关怀中心 1、以客服部、市场部为创建部门及今后运营负责部门,销售、售后、为辅助部门。 2、建立车主网上、电话、来店的独立沟通平台。 3、设定专人负责论坛发帖、QQ群公告、短信传达等与车主的第一时间信息沟通。 4、了解客户,解决、协调客户投诉问题发生。 二、建立车主信息库 1、建立每位来店维修保养车主与新车销售的车主信息档案。 2、定期对档案中车主温馨电话回访或上门回访,快速解决客户车辆问题。 3
2、、做好回防监控,制定专业回访话术与回访电话接听标准。 三、建立意向客户抽访机制 1、抽访来店意向客户,了解真实接待情景。 2、制作意向客户访问表与客户不满意处罚机制。 四、加强客服部、市场部人员的业务知识培训目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 1、售后车辆的日常维修与保养注意事项。 2、汽车基础知识的了解。 3、福特品牌的了解与发展状况。 4、各项促销活动计划的了解度
3、与推广话术。 5、客户投诉的解决方法与步骤的良好使用。 五、客户关怀内容的制定与执行 1、内容制定的流程与参与部门的确定。 2、执行中的监控流程。 3、奖罚机制。 关怀篇: 一、建立大客户单位车与VIP个人车的关怀内容 1、建立主动电话预约制度,提前做好销售接待或售后车辆工位的准备工作。 2、使用标准专业的VIP接待用语与接待场所。 3、主管级以上人员接待与欢送,客服48小时内必须做出回访结果,并反馈业务部门继续跟踪或改善。 4、成功转介绍客户双方均赠送免费常规保养一次。金卡客户推荐成功,加送100元93汽油。 5、建立大客户单位车与VIP个人车的维修积分制,
4、年终进行积分兑换。 6、预约保养客户,整体消费满100送20工时卷或给予材料九折销售。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 7、严格做好转介绍、预约的真实性,一旦发现弄虚作假,造成公司损失者。将处于损失部分的50%处罚。 8、转介绍必须在意向客户初次来店的客流表上备注老客户资料。预约必须在3小时之前来店预约。 二、定期开设车主讲堂 1、每月举办两次车主讲堂,时间放在天气较好的
5、周末举行。 2、制作讲堂测评表,让车主提出宝贵意见与急需解决的问题。客服要在48小时内完成对每位车主的讲堂测评表上问题的一一解答。 3、讲堂以车主互动、交流、操作演练为主。 4、车主讲堂课件上传QQ群,共其他车主分享。 三、设立车主论坛 1、鼓励车主在线发帖,精贴给予价值200元礼品奖励,并给予媒体转载的鼓励。 2、设立车友年终庆典联欢会,评选最佳在线车主、最佳发帖车主、最佳动感车主等奖项。 3、建立网上在线4S服务,建立网上展厅。 四、上门服务 1、针对批量购买的单位或车辆较集中的小区,进行提前宣传,定点上门预检服务。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并
6、感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 2、对购买力强的机关单位、大型企业等工会走访,签订员工车、单位车的车辆销售与车辆维修保养协议。 五、温馨提示 1、对所有新车、保养维修车辆的副驾驶遮阳板粘贴“坤城福特温馨提示”。 2、销售顾问交车后必须完成24小时、72小时内的2次电话回访工作,将车主反馈意见上报客服部,客服部将录入车主新车使用信息中保存。 3、服务顾问交车后必须完成48小时内的1次电话回访工作,将车主反馈意见上报客
7、服部,客服部将录入车主维修保养信息中保存。 4、客服部必须在1周内完成对售前、售后客户的车辆回访。通过短信平台及时向车主传达重大地质、天气情况的预警与最新的4S店促销信息、车主活动信息,以及生日祝福! 售后营销方案 活动主题:“迎国庆、抽大奖、感恩有礼”——4S店客户关怀活动活动时间:XX年9月28日–10月31日活动地址:活动对象:活动目的: 1.行车安全目的——临近国庆,用户用车出行较多,通过服务活动将车辆吸引回站进行健康检查,同时宣传爱车、养
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