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1、建设工程施工监理管理资料贵州航天工程建设监理有限责任公司2013年12月03日45第一章项目监理机构及其人员组成第一节监理部组织机构设置监理部组织机构各个层次分别是:1、管理层及决策层:由公司总经理、总工程师、主管副经理组成,负责监理人员资格、监理规划的审定、人员配备、监理决策、监理业务的实施和监理部门内部的组织协调等工作,并经常对施工现场巡视、指导、征询业主意见。2、实施层:由总监理工程师、总监代表、各专业监理工程师及监理各职能部门其他人员组成,我公司根据工程特点,配备齐全的专业人员,具体实施监理工作。以监理规划和监理细则为中心,实现项目建设的监理目标。第二节监
2、理部人员组成针对工程特点,公司将组成专业配套齐全、技术层次合理、以中青年为主的项目监理部。公司将指派有类似工程经验,工作态度好,工作认真负责的人员,担任项目总监理工程师,并且安排有丰富工作经验的监理员协助专业监理工程师进行工作。第三节监理组织机构图公司总经理(或总工程师)建设单位设计单位施工单位项目总监理工程师协调总监理工程师代表土建、安全监理合同、档案、信息管理安装监理给排水工程、建筑电气工程、通信等地基与基础、主体工程、屋面工程、装修工程等建设单位施工单位第四节监理人员的职业道德和纪律451、监理人员职业道德守则1)维护国家的荣誉和利益,按照“守法、独立、公正
3、、科学”的准则执业。2)执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度,履行监理合同规定的义务和职责。3)努力学习专业技术和建设监理知识,不断提高业务能力和监理水平。4)不以个人名义承揽监理业务。5)不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动,不在政府部门、施工、材料设备的生产供应等单位兼职。6)不收受被监理单位的任何礼金。7)不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项。8)坚持独立自主地开展工作。2、监理人员工作纪律1)遵守国家的法律和政府的有关条例、规定和办法等。2)认真履行工程建设监理合同所有承诺的义务和承担约定的责任。3)坚持公正的立场、公平地处理有关各
4、方的争议。4)坚持科学的实事求是的原则。5)在坚持按监理合同的规定向业主提供技术服务的同时,帮助被监理者完成其担负的建设任务。6)不以个人的名义在报刊上刊登承揽监理业务的广告。7)不得损害他人名誉。8)不泄露所监理的工程需保密的事项。9)不在任何承建商或材料设备供商中兼职。10)不擅自接受业主额外的津贴,也不接受被监理单位的任何津贴,不接受可能导致判断不公的报酬。第五节各级监理人员的职责分工1、总监理工程师的岗位职责1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;452)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;3)审查分包单位的资质
5、,并提出审查意见;4)检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作。5)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件的指令;6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;7)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;8)审查和处理工程变更;9)主持或参与工程质量事故的调查;10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;12)审核签认分部工程和单位的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收
6、的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;13)主持整理工程项目的监理资料。2、总监代表岗位职责1)负责总监理工程师指定或交办的监理工作;2)按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权利。3、专业监理工程师的职责1)负责编制本专业的监理实施细则;2)负责本专业监理工作的具体实施;3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;4)审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;5)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;6)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大
7、问题及时向总监理工程师汇报和请示;457)根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;8)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;9)核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件其质量情况,根据实际情况认为有必要进对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;10)负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。4、工程监理员的岗位职责1)在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;2)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况,并做好检查记录;3)复核或从施工现场直接获得工程计量的有关数据并签署原始
8、凭证;4)
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