黄河生产堤管理处工作总结

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1、XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观黄河生产堤管理处工作总结　　篇一：生产处基础管理工作总结　　生产处基础管理工作总结　　*******为了夯实基础管理工作，于XX年8月24日—8月26日，专门在*******召开“关于加强西南水泥基础管理现场交流会”。从本次交流会上，让我们感觉到基础管理工作的重要性，基础管理工作能够建设高素质的员工队伍，提升公司的核心竞争力以及价值观。生产处在公司领导和部门组织下，认真学习公司的相关规定和制度，并且按照集团的要

2、求，将基础管理工作纳入常态化，日常化、任务分解，责任划分，绩效考核等方式。　　从“模式是否先进、系统是否科学、流程是否顺畅、节点是否恰当、标准是否明确、责任是否清晰”六个方面，检查我们的管理理念和管理不相适应的问题、存在的薄弱环节和管理漏洞，提出了切实有效的整改意见，为实施公司管理制度设计奠定基础。　　在基础管理工作中，公司成立以公司一把手为组长的领导小组，按照每月一次检查基础管理工作，对于检查得分80分以上的部门领导现金奖励，对于低于60分的部门领导受到经济处罚。　　一、查摆问题阶段工作情况按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区

3、”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　各处室通过全面基础管理活动的学习，结合公司质量、安全、环保、工艺等开展工作，本着合理、顺畅、科学、先进、安全、环保的管理理念，对现有工作流程及公司文件进行了全面梳理、再造，查找、整改；各节点设计恰当、划分清晰，责任落实明确到部室、到岗位，已建立起的程序文件、部门制度、岗位制度，基本做到了各岗位职责清晰，责任到人，达到全员参与、

4、全面覆盖。　　二、查摆问题突出表现　　1、纸质版的资料较少，基本上都是电子版资料，所以需要各部门　　予以重视纸质版资料的收集和整理；　　2、资料凌乱，在检查中发现所有纸质资料摆放凌乱，无正规的标　　识或者标签；资料不齐全，该需要印刷资料的无印刷或者未按照要求建立相关资料档案。　　3、由于公司文化建设管理水平还处于初级阶段，公司内部尚无浓　　重企业文化氛围且宣传力度也不够，尚未到达全员参与的目的；主要体现在，文化理念指导各项工作的意识不强，文化与日常管理脱离；公司文化建设工作还只是局限于主管理领导和主管理部门，其它部门理解、宣传、参与不足；文化融入各项制度

5、、工作流程、考核体系等还需深入研究，不断完善。按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　4、安全、环保氛围宣传力度不够，如绿化带无标识或者标语、对　　环境污染认识力度不够等。　　5、生产管理存在漏洞，甚至沟通不顺畅；原材料的选用或者工艺　　工程控制不力，而导致生产堵塞或者停产现象。　　6、现场制度的宣传、规

6、程的上墙、管理上的要求、参数、数据无　　正规的文件体现，所以现场的基础管理需要加强宣传力度。　　7、对于制造分厂、水泥分厂、设备保全处、质控处及其相关部门，　　充实人员、强化管理，要明确各部门的职责范围和技术人员、管理人员的责任、权限和检查考核。　　三、下步工作整改计划：　　1、对各类统计台账、报表进行规范，建立了统计指标体系，明确　　统计的计算方法、做到数据真实性、准确性。　　2、精细化管理：在现场精细化方面加大对现场检查力度，每周三按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明

7、精神，为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　组织对现场进行联合检查，平时不定时抽查，对检查中存在的问题限期整改，并将检查结果纳入月考核范围，包括（资料的发放、接收、整理、反馈、通报、奖励、处罚等）　　3、强化原材料进厂的监督力度，对于不合格的产品拒绝入厂，并　　且形成资料（进厂原材料的力度、水分、要求、参数等）此项工作各处室纳入月度考核范围。　　4、因*******形成一种上办公氛围，所以对于资料方面各处室加　　大纸质资料的收

8、集和整理，此项工作在各处室已经开展，也纳入了月度考核范围。　　5、厂区的安全、环