销售经理年终述职报告ppt

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1、XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观销售经理年终述职报告ppt　　篇一：经典房地产销售经理年终述职报告　　***项目　　XX年述职报告　　不知不觉中，XX年已经接近尾声，加入公司已有些时间，这这段时间的工作中，我学习并积累了很多知识和经验，锻炼和提高了业务能力，更让自己的人生多了一份激动，一份喜悦，一份悲伤，最重要的是增加了一份人生阅历。可以说，在建华的这段时间中，收获颇多、感触颇多。在这里，非常感谢

2、公司的每一位领导和同仁的帮助和指导，现在已能独立完成本职工作，现将今年工作做以下几个方面总结。　　一、学习方面：学习，永无止境，来到公司的时候，对于新的环境，新的事物都比较陌生，在公司领导的帮助下，我很快了解到公司的性质和操盘模式，通过努力的学习明白了销售经理的真正内涵以及职责，并且深深的喜欢了这份工作，同时也意识到自己的选择是对的。　　二、心态方面：刚进公司的时候，**项目没有进场，觉得有点无聊甚至枯燥，但12月按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提

3、高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　进入**之后，回头再看，感觉在公司中每时每刻都会学到东西，主要在于自己有没有去发现、去学习。在公司领导的耐心指导帮助下，我渐渐了解心态决定一切的道理，要以一颗平稳的、宽容的、积极的心态去面对生活和工作，随之心境也是越来越平静，更加趋于成熟。　　三、完成的主要工作任务：　　1、**共计销售**套，销售面积****平米

4、，销售额*********元，回款额*********元；　　2、到***后，对项目人员重新系统培训了房地产专业知识和销售技巧。　　3、修改和重申了案场制度，制度更加细化。　　4、制定早、晚会签字制度，分析市场、客户以及销售中遇到的问题，提升团队士气。　　5、在公司领导的指导下，参与制定12月的月团购计划，联系团购单位，选房、签约，　　最终成交**套，销售额*******元，回款额为*******元；　　四、工作中存在的不足　　1、对业务监督执行力度不够　　2、对项目整体把控有待于提高。　　3、需要进一步增加

5、管理方面的经验。　　4、与甲方缺乏有效沟通。　　在学习公司完善的操盘经验，发掘自己工作中的不足的同时，计划在去年工作得失的基础上取长补短，重点做好以下几个方面的工作：　　1、进一步提高自己的管理水平；　　2、及时完成领导交给的各项任务；按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落

6、实科学发展观　　3、与甲方及时有效地沟通，保证销售工作的正常化；　　4、不断改进工作中所存在的问题，及时调整策略，保证明年销售任务的顺利完成；　　5、同时努力学习策划推广方面的技能，给项目销售提供更好的可行性方案。　　6、加大工作的检查力度和计划的可执行性，努力增强团队的执行力。　　7、制定月可行的销售计划分级管理，执行目标确立到个人，分工和责任明确，使销售　　工作系统化和正规化，提高团队工作效率。　　8、工作从细致性出发，做到掌握销售上的一切相关事务。　　XX年这一年是有意义的、有价值的、有收获的一年，虽然

7、我来***公司时间不长，但是在这里真正体会到了团结协作，互帮互助，共同创业的一种精神，同时感谢各各领导、同事对我工作方面的支持和帮助，我相信公司在每一名员工的努力下，在新的一年中将会有新的突破，更好的发展，项目在公司的领导下，会以更好的业绩回报公司。　　预祝：***公司明天更加辉煌！！！　　篇二：XX销售经理述职报告　　XX销售经理述职报告　　第1篇：销售经理述职报告按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹

8、XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　我现任xx公司分管销经理，今年5月份，被提拔为该公司总经理，在此，我将自己在xxx年的工作及廉洁自律情况向代表们述职，请评议。　　一、工作方面：　　通过与班子成员积极协调，密切配合，xxxx年到目前，公司安全局面总体稳定，营销指标完成较好，优质服务水平