超市采购部月度工作总结与计划

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1、XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观超市采购部月度工作总结与计划　　篇一：超市采购部月度工作总结与计划　　超市采购部　　周工作汇总与下周工作计划　　一、上周工作总结　　1、　　2、　　3、　　4、　　5、　　6、　　7、　　8、　　对超市所有缺货商品进行正常补货。（正在进行）调整活动品的售价。（已完成）对促　　销商品进行上货。（已完成）把超市临期商品进行了退换货处理。（正在进行）制作超市下　　一档活动的dm单。（正在进行）对阳府井超市和国贸超市进行市调。（

2、已完成）店长布置的　　其它工作。（已完成）接受公司的培训。（正在进行）　　二、本周工作计划　　1、按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　2、　　3、　　4、　　5、对超市正常缺货商品进行补货。对需要调价的商品进行价格的调整。对下一档活　　动进行选品。日常的进货补货工作。年货的备货工作。超市采购部：李伟　　XX年1

3、月16日篇二：超市上月工作总结和下月工作计划to：总部营运部　　fm：***店(此处可修改，根据自己的门店命名)re：上月工作总结和下月工作计划de：　　年月日cc：某某总经理第一部分：上月工作总结　　一、上月销售总结和分析（一）、总结根据公司下达的销售指标任务，本门店本年度的销售预算总指标为元，其中本月预　　算指标元，本月实际完成销售元，达成率%，本月未完成销售额元；　　上月实际销售元，与上月比，涨幅%，与去年同期销售额比，涨幅%；本月预　　算毛利额元，实际完成元，达成率%，本月未完成毛利额元，与上月比，　　毛利额涨幅%，与去年同期毛利额比，涨幅按照“三个贴近”

4、的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观%；本月全店预算毛利率%，实际毛利　　率%，达成率%，上月实际完成毛利率%，与上月实际完成毛利率比，涨幅%，与　　去年同期毛利率比，涨幅%。其中：毛利率分析表　　（二）、分析1、上升的原因（1）、生鲜商品；（2）、食品商品；（3）、百货商品；2、　　下跌的原因（1）、生鲜商品；（2）、食品商品；

5、（3）、百货商品；　　3、改进措施和行动计划　　二、上月库存总结和分析（一）总结库存金额分析表　　（二）、分析1、达成的原因（1）、生鲜商品（2）、食品商品（3）、百货商品2、未　　能达成的原因（1）、生鲜商品（2）、食品商品（3）、百货商品　　3、改进措施和行动计划　　三、上月收货总结和分析　　（一）、总结本月实际到货金额分析表　　（二）、分析1、达成的原因（1）、生鲜商品（2）、食品商品（3）、百货商品　　2、未能达成的原因（1）、生鲜商品（2）、食品商品（3）、百货商品　　3、改进措施和行动计划按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”

6、、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　四、上月促销总结和分析　　（一）、总结本月dm促销销售金额分析表篇三：XX年7月份采购部工作小结XX年7月份采购部工作小结身处目前大环境的形势下，零售行业将处于大变革时代。成本上扬，业绩下滑，利润骤　　减将是商业零售业面临最严峻的挑战与困惑，从企业内部的管理层面而言，只有提高工作效　　率，提高人均坪效米效，做好工作预算，合理有效的安排好工

7、作计划，才得以使工作有序进　　行。就7月份所做的工作与不足，自我总结了一下一：汤庄店的调整工作：　　1.以调整汤庄店为目标，完成于老师布置的汤庄店的调整前的小分类商品定编工作，和　　完善小分类商品结构（包括商品品牌，价格带，功能），按时完成；　　2.由于目前系统分类比较粗犷，须对以往的商品分类进行全系统重新分类更改，以便于　　以后更好的进行销售数据分析，但由于工作量偏大，目前未能顺利完成；　　3.分类模糊，制约了每个小分类单品数的核定，汤庄店老品淘汰工作未能在制定的工作　　时间节点执行；按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区

8、”创建活动