财务部工作总结销售控制

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1、XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观财务部工作总结销售控制　　篇一：财务部工作总结销售控制　　务部紧紧围绕集团公司的发展方向，在为全公司提供服务的同时，认真组织会计核算，规范　　各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提　　高财务服务质量。在xx年做了大量细致的工作：　　一、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家　　财务会

2、计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务　　部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作；从地磅到统计各项基础数据的录入、统　　计报表的编制；从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费　　的计提到纳税申报、上缴；从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财　　务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信　　息收集、处理和传递的及时性、准确性。　　二、以实施erp软件为契机，规范各项财务基础工作用按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”

3、、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观在经过两个月的erp项目的筹建和准备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合　　集团公司实际情况着手进行了erp项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的　　初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程，并针　　对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。如：设置“存货调价单”，使油品　　的销

4、售价格按照即定的流程规范操作；设置普通采购订单和特殊采购订单，规范普通采购业　　务和特殊采购业务的操作流程；在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的　　基础上，将各项实物资产分为9大类，并在此基础上，完成了erp系统库存管理模块的初始　　化工作。在8月初正式运行erp系统，并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前　　已将财务会计模块升级到erp系统中并且运行良好。　　三、制订财务成本核算体系，严格控制成本费用根据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进行了分解，制订　　了成本核算方案，合理确认各项收入额，统一了成本和费用支出

5、的核算标准，进行了医院的按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　科室成本核算工作，对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中，严格控制费用。财务部每　　月度汇总收入、成本与费用的执行情况，每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成　　情况，协助各责任单位负责人加强经营管理，提高经济效益。　　四、资金调控有序，合理控

6、制集团总体资金规模由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也变化不定，在油品生产与销售方面需要占用　　大量的资金。为此，财务部一方面及时与客户对账，加强销售货款的及时回笼，在资金安排　　上，做到公正、透明，先急后缓；另一方面，根据集团公司经营方针与计划，合理地配合资　　金部安排融资进度与额度，通　　过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营发展的有序进行。　　五、加强财务管理制度建设，提高财务信息质量财务部根据公司原制定的《财务收支管理细则》的实际执行情况，为进一步规范本集团　　的财务工作、提高会计信息的质量，财务部比较全面的制定了财务管理制度体系，包括：财按

7、照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、erp管理制度、预算管理制度。　　通过对财务人员的职责分工，对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确　　性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量，　　为领导决策和管理者进行

8、财务分析提供了可靠、有用