全国性生活服务类网站项目创业计划书

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1、全国性生活服务类网站项目创业计划书一、项目简介:建立一个乐助网(解忧网),发挥每个人的优势,把自已的优势通过网站告诉别人,并把这个优势发挥出应有的效能。帮助他人排忧解难。核心价值:让互联网更好的服务于大众。打造一个生活类互助平台。让个人的资源共享。个人可以在这个过程中为自己创造价值。狭   义:网络免费中介平台        广义:一个生活自助平台网站名称:乐助网(解忧网)二、项目的投资理念灵感:在生活工作中遇到过很多困难,总找不到愿意提供帮助的人。往往事情办起来就比较费力。为什么没有这样一个平台,可以让大家优势互补。下面举几

2、个简单的例子来说明乐助网的产品和服务理念:1、A在政府机构工作,对办理相应的手续的流程相当熟悉。B需要办理该手续,但不熟悉办理流程,会跑太多冤枉路,造成许多不便。这就产生了需求,A和B可以通过帮忙网看到彼此的所需和所求,能通过平台建立联系,可以把所办事情一切从简,同时A与B通这个平台相识,从另一方面说,这也是一个建立人际关系的的平台。当然如果愿意A与B之间可以有经济利益的建立。这个过程网站自身不收取任何费用。2、C君之前有一次创业经历,虽然不太成功。但对所涉及的想关事项有一定了解;D君有意创业,但对创业还是初次。过程中难免遇到

3、诸多困难和不必要的麻烦。C与D之间同样产生了需求,C将自己不成功的创业经验,可以以BBS或者帮忙信息发布在本网站上,D看到了就可以与C产生联系。同样可以在这个过程中,建立朋友,合伙人,等等的关系。我们的网站就是为大众提供一个可以把自身特长和技术转化为实际利益的平台。为了做到信息的真实可信,网站可以设立了有关身份认证的手续。这是为了维护网站的品牌价值,与公信力(可效仿,易趣,阿里巴巴)。3、E某近期压力非常大,欲寻求心理导师来舒缓自己的压力。F某擅长此道,通过平台结识E某,为其提供心理辅导。个人还有想法成立个乐助基金,让来乐助的

4、人,以发短信的方式来充实这个基金,(这个过程是自觉自愿的)每人花一元钱,这个基金将无限大。基金的用途是来回报社会。让乐助网真真正正的发挥乐助功效。三、市场分析这类信息在其他的网站上也有非常多,但有以下问题:1、这类信息分得相对比较散;2、没有相对专业性的平台,导致这类信息的真实度在缺失;3、因为分布散,所以用户找起来相对不太方便。因此信息的可信度在大打折扣,不可能有太大的公效性。但是可以从另一个侧面看到这部分信息的需求还是非常大的。从百度的知道和新浪的爱问发展相当不错,可略见一斑。目前市场上没有该类主题的网站,乐助网(解忧网)

5、的核心就是把所有有待解决的信息做一个集合。建立一个可信度相对高的网站。而且前提是面对大众。该类网站还有一个隐含功能,就是让互联网更人性化,更生活化。同时通过网络这个平台,更好建立人与人之间的信任度。四、行业状况:我国网民数量已攀升至7950万,而且这个数字还在上升。(互联网的潜在市场非常大)。但我国仍然只是“互联网大国”,而不是“互联网强国”。被称之为“互联网大国”,而不是“互联网强国”。个人认为互联网的实用性没得到很好的体现。大众对互联网的认识还非常不够,30%(20-25)的网民只把互联网做为一个娱乐工具;25%(40-5

6、0)的人对网络还抱有抗拒心理;45%(25-40)的网民已经能完全的应用好互联网的这个工具。互联网在改变中,从简单的“冲浪”中,网民在寻求更有用的东西,或者说让互联网更生活化。乐助网(解忧网)就是立路于“服务于大众,从实用角度出发”。可以理解成一个公益事业,一个良好的平台。因为产品本身是免费的,但附加值非常高。该项目的生命力非常强,可以是全国性的,也可以是定位于本地的,或者说是全球性的。个人理解:做任何事都是一个(ValueCreation)创造价值的过程,最终的目标(ValueAdd)增加价值,如何让1+1=3而不是仅仅等于

7、2。帮忙网的主题思路非常符合这个标准。首先创造一个有价值的平台。其次是完美这个平台。让这个平台实现1+1=3而不是仅仅等于2。五、个人情况分析:1、优劣势分析:劣势:有过一次创业失败的经历,同时个人也有很多不太好的毛病,诸如做事易冲动,有点钻牛角尖,以自我为中心,遇到太过理想化等等优势:因为有了一次失败的经历,从中也学到了好多,增加了一些认识以下是初次创业失败的遇到的问题以及一切对自己的认识。2、对首次创业的总结:(1)首次自主创业,对市场不能准确的把握,基本上在摸着石头过河,走了很多弯路;(2)对资本控制能力非常差;(3)时

8、常有懈怠心理,做事情还在为自己找借口;(4)做了一些盲目投资,结果是没有达到预期的效果,导致信心的缺失。虽然这次初业不太成功,同样我也学到了不少东西。1、与人接触的同时变得更加自信;2、对资本的控制与应用的能力也在提高;3、个人的能力有一定的加强;4、对事物的观察能力也在加强

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