电脑技能专业服务创业计划书

电脑技能专业服务创业计划书

ID:29713491

大小:35.50 KB

页数:8页

时间:2018-12-22

电脑技能专业服务创业计划书_第1页
电脑技能专业服务创业计划书_第2页
电脑技能专业服务创业计划书_第3页
电脑技能专业服务创业计划书_第4页
电脑技能专业服务创业计划书_第5页
资源描述:

《电脑技能专业服务创业计划书》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、电脑技能专业服务创业计划书主题:在濉溪精英职业培训学校的基础上,注册成立名称为“精英人才服务公司”的个人独资企业,利用学校的电脑人才资源,承接对外单位、企业和个人的文字录入、表格制作、平面设计、材料整理统计、软硬件维修等业务。与学校达成用人协议,由校方通过服务公司安排实习、见习期的学员去客户单位进行服务,服务公司统一安排管理和收取相应费用,将收入按比例部分返还给学校用于向学员发放奖学金,剩余部分由公司获取赢利。此方案目的是形成专业技能人才教育的“产→供→销”一条龙,如实施得当,可以给在校学生提供一个实习的平台和锻炼的机会,可以给学生提供

2、生活补贴,可以给社会提供电脑技能专业服务,也可以使公司赢利并安置部分人员就业。宗旨是“多赢”。1、分析1.1创意启发近年来出现了一些现象:公交车和超市里上出现了电视屏幕广告;公交公司对外承接集体包车业务;网吧里卖起了网络游戏点卡和帐号…为什么他们没有恪守着原来的经营,而做一些超出其经营范围的业务?答案指向了一个词语“资源再利用”。因为公交车和超市不仅能够答载乘客和售卖商品,更能使人聚集在一个很小的范围内,创造了一个良好的广告宣传地;网吧里不仅能够给人提供上网服务,更能把需要游戏点卡和游戏帐号的人聚集在其周围,使商品有效的面对了客户群。“

3、精英学校”现有600余名电脑技能娴熟的学生,如何对现有教育资源进行再利用,来获取教育附属品的再收入?同时对学校的教育发展起到一个双促进的作用。1.2市场分析通过市场调查发现,办公电脑化和无纸化已经成为主流,而目前各机关单位和企业的工作人员虽对电脑知识都有一定的掌握,但对电脑技能更深入、更专业的掌握还存在一定的欠缺。特别在遇到对突击性材料任务时,缺乏人手将成为一大难题。例如我校于07-08年间,多人次为濉溪县部分公安派出所、农委、档案局提供户籍材料和档案录入服务,报酬按天结算。08年底因淮北市中级人民法院面临着所有文字档案电脑录入的工程,

4、从我校聘用学员进行为期1年的专业档案录入工作,在试用3个月后得到了单位的肯定和好评,并表示如有需要将视录入工程的进度增加聘用人员。这些正说明了我们学员走入市场的实用性和灵活性,用人单位不需要长年多开出一份固定的工资,而只是一个电话,便可得到上门服务。实践事例给了我们一个启发,如能成立一个专门的服务公司,与学校方面达成用人合作,与部分机关单位和企业展开市场服务合作,一方面可以为节约国家机关和企业的行政管理成本,为他来自3722资料搜索网最大学习库下载们提供更为专业、快捷、廉价的电脑专业服务,另一方面可以让学员在社会实习后回校补差,由校方根

5、据实习工作的情况找到学生存在的不足,进行再培训,以便将来更好的走上社会工作岗位。目前这个行业是个空白点,潜在市场是存在的。我们将用低价格和灵活性去开拓市场。1.3客户群分析通过市场环境分析,潜在的客户群可以分为五类:1.3.1机关、事业单位这类群体是最先要抓住的一类。我市、县的机关单位在档案和材料的整理上正慢慢的步入正轨,无纸化办公已经被政府定为基本改革方向并逐步推广,而单位档案和材料的电子化也势在必行。现在各企事业单位的档案材料日益规范化和监督检查的平凡化,将给本公司带来商机。1.3.2中、小型企业基本情况同上,且更有可能形成期限相对

6、较长的聘用合同。1.3.3打字社、广告设计公司这类客户看似和我们是冲突的,其实不然。因为其打字员和设计员多为临时招聘月薪水大概在800-1000元,且经常出现跳槽现象,不少此类公司因一时找不到合适工作人员而烦恼。以我们的低价来自3722资料搜索网最大学习库下载“租用”解其燃眉之急,双方得利。1.3.4婚纱摄影等1.4态势分析1.4.1优势我们的优势有四点:一是市场洞察优先。二是四大资源优势:办公地点(设立在学校内部);熟练掌握电脑技能的学生资源数百人;管理人员和业务人员部分学校员工兼职;信誉保障有“精英学校”的品牌。三是竞争优势。结合资

7、源优势就可以得出结论。因为我们现有的学生资源成本相对较低,市场中出现竞争者打价格战希望不大。除非也是职业学校。然而“精英学校”在民办教育中的招生排名第一,且本公司会在第一时间建立品牌和抓住主客户群。四是客户优势:“精英学校”在三年来的教学中,已经通过学员实习或就业的方式取得了很多单位的认可,我们已经建立起很好的专业形象和社会人脉。1.4.2劣势本公司在这个新兴行业开拓市场而不是坐享市场,对于潜在市场大小的判断和份额抢占,只能靠分析、胆量、能力和运气,具有一定风险。1.5成本及收入分析1.5.1成本预测从办公地点并用到人员的兼职,我们可以

8、省去部分机构设立成本、管理成本、人力成本。从注册公司到正常运作,我们前期需要支付的只有部分人员工资、广告宣传成本和日常办公费用。其中最主要也是风险最大的是广告宣传成本。广告期限为六个月,3万元之内(见后广告

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。