可可浅析土建类施工组织设计

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1、浅析土建类施工组织设计【摘要】施工组织设计是指导工程施工的综合性技术、经济文件。它主要表现工程施工的技术方案和技术要求。编制好施工组织设计并据以实施是建筑施工单位在验工中取得良好技术经济效果的先决条件。本文主要针对土建类施工组织设计在施工活动中的作用、目前施工组织设计编制及使用上存在的主要问题、建筑施工组织设计的改革做出分析说明【关键词】编制；土建工程；施工组织设计目录：1、施工组织设计在施工活动中的作用1.1从项目施工准备阶段看施工组织设计的作用。1.2从施工过程中看施工组织设计的作用。1.3

2、从项目施工的收尾看施工组织设计的作用。1.4从施工活动中的投入、产出看施工组织设计的作用。2、目前施工组织设计编制及使用上存在的主要问题随着科学技术的发展和建筑水平的不断提高，以及施工企业管理体制的进一步完善，原有的传统施工组织设计编制方法已不能适应现在的要求。建筑施工企业为了适应日益激烈的市场竞争形势，适应建筑市场和新型施工管理体制的需要，要具备建造现代化建筑物的技术力量和手段，就必须对现在的施工组织设计的编制方法进行改进，使它更科学和适用可行。编制施工组织设计的具体步骤：（1）认真搜集和整理

3、施工组织设计编制的依据。（2）企业应改变施工组织设计由技术部门包揽的做法，充分发挥项目经理在施工组织设计的作用。（3）施工组织设计的内容就是根据不同工程的特点和要求，根据现有的和可能创造的施工条件，从实际出发，决定各种生产要素的结合方式。（4）施工组织设计内容一是应简明扼要，突出重点，尤其是工程重要环节应有合理的方案。（5）努力贯彻国家质量管理和保证体系标准，走质量效益型发展道路，建立并完善科学的、规范的质量保证体系。93、建筑施工组织设计的改革施工组织设计是用来指导拟建工程施工全过程中各项活动

4、的技术经济和组织的综合性文件。施工组织设计是根据国家或业主对拟建工程的要求，设计图纸和编制施工组织设计的基本原则，从拟建工程施工全过程中的人力、物力和空间等三个要素着手，在人力与物力、主体与辅助、供应与消耗、生产与储存、专业与协作、使用与维修和空间布置与时间排列等方面进行科学地、合理地部署，为建筑产品生产的节奏性、均衡性和连续性提供最优方案，从而以最少的资源消耗取得最大的经济效果，使最终建筑产品的生产在时间上达到速度快和工期短，在质量上达到精度高和功能好，在经济上达到消耗少、成本低和利润高的目的

5、。1.建筑施工组织设计在施工活动中的作用随着中国改革开放的进一步深入，我国经济以较高的速度持续、稳定、协调地向前发展。我国经济要得到更好的发展，就必须加大基础建设的投入。因此建筑企业的竞争会更加激烈。建筑企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，谋求企业的长足发展就必须创造出优良的建筑产品和形成良好的经济效益。建筑企业要创造出优良的建筑产品和形成良好的经济效益就必须合理安排项目施工。如果项目施工活动安排不合理就会造成不必要的人力、物力、财力的浪费。这样建筑企业自然就无经济效益可言。而施工组织设计就是

6、项目施工活动合理化的有力保障。施工组织设计在施工活动中的作用是全面规划、布置施工生产活动，制定先进合理的技术措施和组织措施，确定经济合理、切实可行的施工方案；节约使用人力、物力、财力，主动调整施工中的薄弱环节，及时处理施工中可能出现的问题，加强各方面的协作配合，保证有节奏地连续施工，全面地完成施工任务，以便企业以最少的人力、物力和资金消耗，实现最优的经济效果和社会效果。它是施工项目的全过程实行科学管理的重要手段。从项目施工准备阶段看施工组织设计的作用。项目管理人员可以依据施工组织设计在项目工程开

7、工前统筹安排施工力量和施工现场，为施工工程建立必要的技术和物质条件。如果没有施工组织设计作为指导，项目管理人员不可能完善施工项目的技术准备。由于现代建筑产品生产周期长、项目繁多而且施工工艺复杂且具有多样性，个人的力量总是有限的，9要根据工程实际情况制定出适合本工程的施工工艺并不是很容易的事情。由于项目繁多就有可能造成技术人员对施工工程的技术准备不完全，技术交底出现遗漏现象，以及对项目施工中的关键工序的施工工艺考虑不周全等现象。这样在项目施工过程中就会出现因技术准备不完善造成项目停工，更严重的是造

8、成因工程质量不合格导致返工现象，造成建筑企业资源的极大浪费；或因建筑产品质量不合格而影响企业的信誉，使企业在建筑市场中被淘汰。由此可见施工组织设计是项目施工准备的有力保障。从施工过程中看施工组织设计的作用。施工组织设计可以保证施工各阶段的顺利进行、实现预期的效果。施工组织设计在项目上是重要的指导施工的文件，它是根据项目工程的实际情况编制而成的因此更具有实际的可操作性和指导性。它是项目施工的灵魂，指导着施工过程的各个环节。它的主要作用可以从以下几个方面来分析:第一:根据施工组织设计项目经理可以合理