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时间:2018-12-22
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1、北京合生项目生产组织管理策划江苏中南建筑产业集团有限责任公司2017年4月目录1、项目概况2、施工策划3、总平图布置4、施工部署5、施工进度计划6、劳动力投入7、主要施工机械8、周转料具投入9、周转料具用量及费用对比分析10、产值、利润分析11、现金流分析12、盈亏分析13、方案调整经济效益对比分析14、总结1、项目概况——工程概况1、项目概况:本项目为大型商业综合体,地下4层,西区地上8层,存在局部劲性结构;东区地上5层,5层以上为钢框架结构;室内初装修,外墙为幕墙。2、工程规模:总建筑面积35.15万m2,地下建筑面积15.69万m2,地上建筑面积19.46万m2。3、结构形式基础:桩-筏
2、板基础主体结构:框架—剪力墙结构序号楼层建筑面积(m2)层高(m)模板接触面东区西区1B140682.66.22.12B239576.645.52.23B339295.424.452.24B437320.813.82.6小计15.69万3165841891062(平均)426584174105.8537045179175.8647072183436.175710618947.24686717314004.935.8977145154025.81086976111825.8511屋顶层3941.392882.4小计59626.39134998.5719.46万合计35.15万1、项目概况——工
3、程概况1、开竣工时间:2016年1月15日,2017年9月5日。2、合同工期:600日历天,其中含2016、2017两个春节。合同区分地上及地下,目标单独设立;300天内完成主体结构。3、土方由甲方直接分包,流水组织由总包统筹安排。4、甲方手续未齐全;施工图纸未完成图审,处于边设计边施工状态。5、工期紧,单层建筑面积大。各楼层层高不一,大跨度、钢结构梁增加施工难度。6、南侧为广渠路,紧邻地铁九龙山地铁站,场外交通运输不便,南侧、西侧围挡紧邻基坑边,场内可利用场地狭小。1、项目概况——合同及现状2、施工策划——策划要点1、与甲方沟通,调整土方开挖顺序,满足整体施工部署需求。2、保证最终竣工工期的
4、前提下优化节点工期控制目标,将结构工期300天调整为450天。3、满足合同及后期洽商各项管理目标的情况下优化资源配置、提升料具周转率、提高投入产出比,同时做出品牌新高度。4、根据工程特点,东西方向长近400m,南北长近120m,单层面积大,考虑结构施工从一端向另一端依次推进,根据西侧最高地上8层、东侧最高地上5层,故考虑从西侧向东侧推进。5、以分区为单位横向流水,拟安排5个作业班组从西侧向东侧渐次插入进行结构施工,分区内分为4个施工段竖向流水。6、二次结构及装饰装修分区提前插入,形成立体交叉施工,缩减工期。7、层高变化大,合理匹配进场料具规格,尽可能实现多次周转使用,减少料具进退场。考虑现场覆
5、盖、钢结构吊装,地下结构施工布置7台塔吊,具体型号为:STT293一台、7526两台、K50两台、7022一台、QTZ80一台。塔吊进退场时间结合覆盖区域结构施工时间确定。3、施工总平面布置——地下结构地上结构施工设置6台塔吊(东北侧一台QTZ80塔吊待地下结构施工完成后即拆除),考虑覆盖范围及钢结构吊装,6台塔吊具体型号为:STT293一台、7526两台、K50两台、7022一台。3、施工总平面布置——地上结构地下结构完成后该塔吊拆除工程地下室单层面积约4万m2,1-5层单层建筑面积为2.5万㎡,6层以上单层建筑面积为1.8万㎡。基础底板施工按照设计沉降后浇带及膨胀加强带划分为21个施工段;
6、按公司小流水施工要求,结构施工段800-1200m2/段,其中地下结构划分为35个施工段;地上1-5层部分划分为28个施工段;6层以上部分划分16个施工段。4、施工部署——区、段划分说明1、底板施工根据后浇带位置分为21个施工段,每个筏板基础施工段施工面积最小为950㎡、最大为3100㎡;2、施工顺序为从西往东进行施工,现场设置两个施工班组分别进行平行流水施工。3、其中第十二、十三段为基础土方倒运的收坡马道,待最后土方工程完成以后施工。4、施工部署——基础底板区段划分西区东区1、2016年春节前完成A区基础底板施工;2、A区2016.2.17—4.25(地下室封顶,69天)—8.31(主体封顶
7、,128天);合计:197天。B、C、D区地下4层至主体结构封底均197天。3、B区滞后A区30天开始;C区滞后B区30天开始;D区滞后C区30天;E区滞后D区42天;4、班组施工流转:A区→F区;B区→G区;C区→J区;D区→H区;5、E区、F区、G区:-4层至5层结构,149天完成;H区:-4层至-1层结构,69天完成;J区:-4层至-1层结构,53天完成。4、施工部署——地下结构区段划分12
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