田森奥林春天物业移交方案1

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1、盛世名城物业移交方案建设单位：移交单位：施工单位：日期：目录一、总则二、物业移交责任主体三、物业移交责任主体职责四、物业移交流程五、物业移交工作程序六、物业移交工作计划七、物业移交验收小组八、物业接管小组九、质量整改小组十、物业移交验收十一、工程质量整改十二、竣工结算办理一、总则为确保盛世名城物业移交工作顺利进行，维护项目品牌形象，严格产品质量控制，保护业主利益，特制定松原吉粮房地产开发有限公司物业移交管理条例，涉及物业移交的各方责任主体及吉粮地产相关责任部门必须协同执行。1、目的规范物业移交流

2、程，明确建设单位、施工单位、物业公司责任范围，确保业主利益得到根本保障，树立吉粮品牌形象。2、适用范围适用于广西天蓝物业服务有限公司有限公司开发的松原盛世名城项目。3、术语与定义物业移交：指吉粮开发的项目通过竣工验收和备案，物业公司验收确认达到移交标准后，移交物业公司进行管理的过程。移交单位：广西天蓝物业服务有限公司有限公司施工单位：指吉粮地产项目所有参与建设的总包单位及分包单位，包括设备厂商。接收单位：指通过招标确定的物业管理公司。工程实体：指形成建筑实体的全部分部分项工程。工程资料：指竣工图

3、、竣工验收资料、竣工验收合格证、备案手续及移交责任单位确认单。竣工结算：指施工单位完成合同及委托施工任务，经质监站、消防大队、技术监督局等行业主管部门，监理公司及松原吉粮地产工程部、监理部确认验收合格，由松原吉粮地产成本部与施工单位依照合同约定办理工程费用结算确认的过程。二、物业移交责任主体1、施工单位：移交单位为总承包单位及各专业分包单位序号施工单位总包或分包责任范围项目负责人联系电话1总承包项目内土建及水电安装2供电分包高压供电1B~7B高低压配电安装3防火门分包防盗门及防火门安装4涂料分包

4、5铝合金分包铝合金门窗、铝合金阳台栏杆安装6楼梯栏杆分包室内外楼梯栏杆安装、集水坑篦子、地沟盖板7装修分包8景观分包一期软硬景、二期硬景、9装饰分包S1外立面花岗石等装饰10装饰分包健身会所及销售部装饰11景观分包12总平分包室外管网、挡墙及消防通道13景观分包二、三组团外围及三组团内庭硬景14装饰分包D户型钢构、钢楼梯、3#~8#楼电梯大堂装饰2、移交单位：广西天蓝物业服务有限公司有限公司序号职能部门职能主要责任部门负责人1工程部工程管理编制移交计划、组织验收及整改2监理部验收参与验收、提出整

5、改意见销售部监督参与验收、监督移交3综合办资料管理资料签章及归档3、接收单位：广西祥和物业服务有限公司物业服务有限公司公司序号职能部门职能主要责任部门负责人1工程部验收接管实体验收、资料验收、接管物业、提出整改意见2客服部档案及客服建立业主档案、接收物业资料、做好业主服务工作三、移交责任主体职责1、销售部负责组织业主验收及交房工作，参与移交验收，监督移交，做好与业主的沟通工作。2、工程部负责编制物业移交方案及移交计划，组织工程竣工验收、综合验收、竣工备案、业主验收、物业移交，配合业主交房，确认移

6、交资料，组织移交问题整改工作。3、综合办负责对移交资料及手续归档工作及确认手续盖章。4、监理部负责对工程实体验收及移交资料的确认，监督移交过程的合法性与规范性，对移交问题的整改进行监督、验收与确认。5、物业公司成立接管小组，组织对工程实体与竣工资料验收、确认与归档，对移交问题的整改进行监督、验收与确认，依据建设单位与施工单位签订的保修条款组织移交后质量整改，依照与建设单位签订的合同约定履行相关物业管理责任。6、施工单位根据与建设单位签订的合同约定完善相关工程施工，总包单位组织竣工验收与竣工备案，

7、分包单位参加竣工验收与竣工备案，分包单位配合总包单位完成相关竣工验收资料与备案资料及手续办理，负责就自身施工项目向物业公司进行移交，由总包单位组织质量整改小组，各分包单位按总包单位要求委派专人参加整改小组，组织对移交问题在要求时限内进行整改，对移交后保修期内的质量问题各施工单位在接到物业公司通知后分别组织整改，确保吉粮地产形象与信誉，确保业主利益。四、物业移交流程编制物业移交管理方案工程部编制、总经理批准编制接管标准忠信物业完善工程施工及资料准备总包单位及各分包单位内部验收及移交检查工程部、监理

8、部、销售部、物业公司、施工单位制定移交计划工程部编制、总经理批准成立移交管理小组工程部组织、物业及施工参加成立接管小组总包组织、分包参加成立整改小组总包组织、分包参加成立移交验收小组田森地产、忠信物业、施工单位组织验收及移交工程部、监理部、销售部、综合办、物业公司、施工单位竣工资料、合格证移交施工单位提供，工程部验收，物业接管工程实体及设备设施验收移交总包、分包施工单位及设备厂商编制移交验收报告工程部编制、物业公司与施工单位确认资料完善各责任单位负责资料不合格合格组织整改各责任单位负责实体及设备