大型队立井蹲罐事故应急预案

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1、目录一、事故风险分析1二、应急指挥机构及职责22.1应急救援指挥部22.2指挥部职责22.3指挥部成员职责32.4救援小组及职责3三、处置程序53.1响应分级53.2事故接警报告和记录53.3应急指挥机构启动63.4应急指挥73.5资源调配73.6应急救援73.7扩大应急8四、处置措施84.1应急处置的基本原则84.2具体要求94.3应急处置措施9五、现场处置方案115.1事故风险分析115.2应急工作职责125.3应急处置135.4注意事项15六、附件16立井蹲罐事故应急预案一、事故风险分析1.1事故发生的可能性：　　(1)提升

2、作业的钢丝绳由于受井筒淋水、腐蚀、疲劳等影响，使钢丝绳断绳、磨损、锈蚀超过规定；或在特殊情况下钢丝绳打弯、挤压、撞击变形和猛烈拉力伸长而不能及时更换，有可能造成断绳事故。(2)过卷、过速、限速、松绳保护装置失灵、深度指示器失效后也可能造成蹲罐事故。　(3)制动力矩不符合规定，制动闸的空动时间、制动闸闸间隙都大于规定值，盘形闸碟簧因长期工作疲劳变形失效，闸瓦磨损严重。使闸瓦与制动盘的接触面积小于规定值，使贴闸压力降低，造成不能可靠的制动。(4)液压站系统油质过滤不良，杂物多，使回油管堵塞或造成回油不畅、阀组拒动等因素，造成不能可靠的

3、制动。(5)罐笼内乘人数超过规定，并且罐门或罐帘也不符合要求，井口周围的防护栅不完好，可能造成坠人事故。　(6)超载运行、提升困难、制动失灵，也可能造成蹲罐事故。1.2事故严重程度和影响范围分类事故分级严重程度影响范围响应级别一般事故电气故障，短时间本单位能独立解决短时间内副立井人员运输四级20较大事故卡罐，没有造成人员伤害，不影响生产3小时内全矿的人员、物料提升三级重大事故蹲罐，造成设备损坏和人员伤亡全矿人员、物料的提升短时间内无法恢复二级特大事故蹲罐，造成矿井停产或多人伤亡可能副立井排水管路漏水、压风管路漏风、电缆破损导致局部

4、停电一级二、应急指挥机构及职责2.1应急救援指挥部总指挥：机电副总经理副总指挥：机电副总工程师成　　员：调度室、大型队、安监部、机电部、物供部、电气队、辅运队、生产技术部等各职能科室及区队正职。2.2指挥部职责1、分析判断事故、事件或灾情的受影响区域、危害程度，确定相应的报警级别、应急救援级别；2、按照《预案》程序，组织、指挥协调各应急反应组织进行应急救援行动；3、批准成立现场抢救指挥部，批准现场抢救方案；4、随时掌握《预案》实施情况，并对《预案》实施过程中存在的问题采取措施进行整改；5、评估事态发展，决定请求外部援助；6、紧急调

5、用各类抢险物质、装备、人员和可用场地；7、宣布应急恢复、应急结束。202.3指挥部成员职责1、机电副总经理是处理提升事故的全权指挥者，制定营救遇难人员和处理事故作战计划。2、机电副总工程师在处理事故时，协助总指挥工作，负责所分管范围内的事故处理工作及事故区域所需的指挥工作。3、调度室负责将遇难人员情况报告救护队和公司领导，及时传达指挥部的命令，召集有关人员到调度室待命。4、大型队根据指挥部命令，负责营救被困人员和提升机故障设备的抢修工作。5、电气队灯房负责人根据灯牌号查清井下人数及其姓名，并讯速报告公司调度室。并掌握副立井提升机的

6、停、送电工作情况，完成其它有关的任务。其它人员未经总指挥许可不准入井，停止发放矿灯。6、物供部和地面生产车队及时准备好必要的抢险器材和车辆，并根据总指挥的命令，讯速发放。7、胶轮队负责保证救护器材及时运送到事故地点，满足救灾需要。8、生产技术部负责准备好必须的图纸和资料，并根据总指挥的命令完成救灾及其它工作。9、安监部对各地点实行监督和把关，保证救灾工作的进行。2.4救援小组及职责2.4.1救援小组下设现场抢救指挥部：总指挥：大型队队长（魏波）副指挥：大型队副职（齐关兰宋立冬王兴乐）成员：小队长、技术员及全体大型队员工指挥部职责：

7、20（1）在接到报警信号时，保证迅速、准确地向报警人员询问事故现场的重要信息。（2）事故发生后负责通知指挥部成员和各行动小组成员。（3）及时传达总指挥部的命令。（4）掌握现场救援情况，并向总指挥部报告。（5）做好详实记录。2.4.2抢修小组：负责事故期间故障损坏设备抢修工作。组长：副队长（宋立冬）成员：李桂平邢砚磊马强王训王利民赵伟刘彦生周来亮主要职责：（1）检修维护电控系统、提升钢丝绳、井筒设备、罐道和提升系统。（2）准备抢修设备过程中的抢修工具。（3）安排落实抢修人员。2.4.3资料小组：负责副立井提升系统资料的提供。组长：技

8、术主管（肖杰）成员：王全明主要职责：　（1）收集现场有关资料、记录事故处理情况；（2）了解掌握事故的发展动向、综合分析各种数据，为事故的正确处理提供技术依据。　（3）作好救援抢修物资的储备工作。20三、处置程序3.1响应分级分为四级：Ⅳ级：一般事故