电子商务系统的地分析报告报告材料

电子商务系统的地分析报告报告材料

ID:29663663

大小:536.80 KB

页数:20页

时间:2018-12-21

电子商务系统的地分析报告报告材料_第1页
电子商务系统的地分析报告报告材料_第2页
电子商务系统的地分析报告报告材料_第3页
电子商务系统的地分析报告报告材料_第4页
电子商务系统的地分析报告报告材料_第5页
资源描述:

《电子商务系统的地分析报告报告材料》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、电子商务系统建设与管理实验四目录一、背景3二、电子商务系统3(一)电子商务系统的名称和主要功能31、系统名称32、主要功能3(二)图书零售网站运作的基本商务环节31、市场32、销售33、订货/采购34、支付与交付45、服务4(三)图书零售电子商务网站应具备的商务手段41、社会对图书零售网站安全的需求42、社会对网站的售后服务不满意5(四)电子商务对企业商务活动的影响51、销售方式和销售渠道的改变52、采购方式的改变53、增值服务54、资源整合和信息化提高65、企业价值链的增值66、客户的忠诚度67、加大企业联盟和伙伴的建设6三、电

2、子商务系统的逻辑模型6(一)组织结构6(二)系统UML静态模型分析7(三)业务流程9(四)数据流程图14(五)系统UML动态模型分析16四、B2C图书零售电子商务系统需求20(一)先进的购书流程20(二)科学的书店管理模式20(三)人性化的操作界面20(四)完善的安全机制2020电子商务系统建设与管理实验四一、背景伴随着信息化时代的到来,人类的生产方式、思维方式、生活方式及其它活动方式发生了深刻的变化。消费方式既受到技术进步、电子网络普及、数字化变革的直接影响,同时也受到由此而引起的人们观念、思维模式变化所带来的深层次的作用。信息

3、经济对消费的影响是巨大的.消费者选择网上购物的心理因素有多种,如非网络购物无法满足个人欲望、购物经验很少或不习惯上街购买、商店人员态度不佳、对商店购物有强烈的排斥、所购买的东西不想让人知道或者想拥有别人所没有的商品等等因素。网络购物的隐蔽性和产品独特性,恰可满足这些需求。利用家中电脑连上网络,消费者足不出户,就可到世界各地采购。针对这些特点,此项目在重点放在开发一个强大的电子商务网站,以满足广大消费者的网上购物需求。二、电子商务系统(一)电子商务系统的名称和主要功能1、系统名称B2C图书零售电子商务网站2、主要功能用户进入本网站须

4、注册并取得账号后方能进行交易。若没有注册,也可以浏览商品信息,但不能获得卖方或买方的联系方式,也不能对商品留言或在论坛发表观点。管理员登录后,可以发布商品信息。买方浏览所需商品,与网站供需匹配后联系,进行实际交易。(二)图书零售网站运作的基本商务环节商务环节主要包括市场、销售、订货、支付与交付和售后服务。1、市场市场活动的目标:增加用户对网站的相关产品和服务的认知度;为网站发现潜在的商业机会,发掘潜在的客户,发现客户需求;培养客户忠诚度。电子商务给市场带来很多好处:获得不受地域限制的市场宣传空间;减少对外界力量的依赖,直接面对潜在

5、的客户;拥有最廉价的发布信息渠道;直接通过用户浏览及消费历史记录获取用户需求信息。2、销售销售过程的目标:与顾客达成交易,并使交易结果符合企业利益需求;网站与众不同之处:(1)商品种类最多:本网站经营30万种图书,各类丰富。(2)购物最方便:本网站参照国际先进经验独创的商品分类,智能查询、直观的网站导航和简洁的购物流程等,为消费者提供了愉悦的购物环境。(3)顾客最多:本网站目前无论从网站访问量还是从每日定单数量来讲,都是中国顾客最繁忙的网上零售店。(4)核心管理层包括图书业、投资业和IT业的资深人士(5)顾客覆盖中国大陆、港、澳、

6、台及欧美、东南亚的中文读者电子商务中的销售活动的影响:为客户提供发现产品的新渠道;带来交易方式的变革;使交易免受地域的限制;直接产生电子化的交易记录。20电子商务系统建设与管理实验四3、订货/采购本网站现在建立了强大物流中心。仓库总面积2.9万平方米。本网站的产品目前该库内经营了20万种图书。整体区域拥有管理人员、操作人员120余名左右,分成错峰时间制,大多数的操作人员基本都为劳务公司人员,当当网只是进行管理业务。本零售网站的经营模式与其他电子商务企业基本一致,都属于无店铺经营型,因此主要是以物流中心作为存储基地,然后直接发送给终

7、端客户,因此其运输、配送模式基本分为:首先,供应商直接送货至指定物流中心,其次,物流中心干线调拨,第三,辐射区域内当地物流中心城际干线至目的地城市配送商处(或直接发送至终端客户),目的地城市配送商进行二次配送,第四,当地物流中心缺货时,总仓直接发送至目的地配送商处,目的地配送商进行二次配送。基于以上的物流模式,本零售网站主要采取干线供应商和配送供应商结合的模式进行运作。配送公司主要是按照分区运作的方式进行分包,共有七家供应商进行服务,主要为同城快递业务。为保证货物能准确无误地送到客户手中,要求每个快递公司和快递员交纳一定的押金,而

8、后才将送货任务交给他们。快递公司拿到急件后,由骑自行车的快递员送到地铁站,送货人员直接把商品交给负责坐地铁送货的伙伴,这个人一整天不出站,坐着地铁到处送货,到站后,再交给另一个骑自行车的快递员,送到客户家里。电子商务对其影响:优化了订货需求;帮助扩

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。