甲方项目经理工作总结

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1、XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观甲方项目经理工作总结  篇一:甲方工程项目管理工作总结报告  沈阳市东二环道路改造工程项目部  项目管理工作个人总结报告  姓名:  XX年10月24日  目录  一、东二环第二标段工程概况  二、参建单位  三、项目管理工作情况  四、工作遇到的问题、难点  五、设计新亮点、新工艺  六、设计需完善的内容  七、今后努力的重点  一、工程概况  沈阳市东二环高架桥是市政府XX年重点工程。本人管理标段为第二标段。  二标段概况:  二标段北起沈吉铁路

2、按照“三个贴近”的要求,紧紧围绕全区中心工作,深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动,着力提高市民素质,弘扬城市文明精神,为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观,南至沈抚立交桥北引道,全长米。二标段工程内容包括桥梁、照明、交通实施等。高架桥采用路段高架形式,连续箱梁为单箱五室断面,外腹板为圆弧曲线面,主桥桥面宽米。中标价为上部1亿8仟7百万。完成工程量钻孔桩240根,承台42个,墩柱42个。共有13联现浇预应力混凝土连续箱梁和2孔钢箱梁,共需混凝土3万立方米,钢筋7

3、600吨,需支设排架28万立方米,防撞墙4300米,桥面铺装26514平米,沥青路面30171平米,XX年10月20日通车。二、参建单位  1、建设单位:2、施工单位:3、监理单位:4、设计单位:三、项目管理工作情况  (一)、本工程项目管理主要人员配备情况如下项目经理:管理人员:  (二)、质量的管理体系和质量的监督  工程质量的优劣,依赖于良好的过程管理,在本工程施工过  程中,项目部及本人通过采取以下措施,很好地将工程管理纳入动态控制中,从而确保了工程质量,圆满完成了各项预期目标,具体如下:  工程质量管理体系采用实行项目法人负责,监理单位控制,施工单位保证和质量监督相结合的质量管理体系

4、。  要求施工单位在施工过程中,必须进行全过程保证,由中国中铁九局集团工程检测试验有限公司对施工单位进行检测。对工程非常规性试验(桩基检测、梁检及全桥检测)由中国中铁九局集团工程检测试验。按照“三个贴近”的要求,紧紧围绕全区中心工作,深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动,着力提高市民素质,弘扬城市文明精神,为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观  严格按项目法人制,招投标制,监理制,合同管理制管理,实行项目法人负总责,监理单位控制,施工单位保证,政府监督,建立健全

5、了质量管理体系。1、质量的保证  (1)、严格执行ISO9001质量标准,严格按照施工规范施工管理。(2)、任何工序开工前进行技术交底,使施工人员清楚技术要求及设计意图。  (3)、任何材料进场必须有产品合格证和质保书,按规范对材料进行检验并经监理工程师验收合格后用于施工。各种材料的储运或运输均必须按规范操作。  (4)、要求监理加强材料试验或加强现场砼试验,随时注意砼的质量动态。现场在浇筑砼过程中,要求监理每2到3车检查一次混凝土  骨料质量及塌落度,合格后使用。  骨料质量  (5)、要求砼厂家加强机械保养,严格按规范操作,保证砼的拌合质量和运输质量。由于一标段进行冬季混凝土浇筑施工,混凝

6、土运输过程做好保温措施。出场超过4小时的混凝土不允许浇筑。  (6)、砼浇筑严格按规范施工以保证砼质量的稳定性。混凝土在浇筑过程中有较好的流动性,浇筑过程不间断,振捣时间在20—30s之间,直到混凝土不出现沉降,不出现气泡,表面呈现浮浆。采用按一定厚度、顺序和水平方向分层浇筑,上层混凝土在下层混凝土初凝前浇筑、振捣。按照“三个贴近”的要求,紧紧围绕全区中心工作,深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动,着力提高市民素质,弘扬城市文明精神,为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科

7、学发展观  篇二:甲方项目经理年终总结  XX年工作总结  思考了很久,作为公司的一名员工对于公司项目及公司目前的状况深感惭愧与不安。惭愧的是:项目的进度与质量存在这样那样的问题,不能有效改变或者改观,我是有责任的。作为一名有经验的第一线管理人员,我自我批评!同时也诚恳接受公司各同仁各部门及公司领导层的批评。自己的愿望是接受并且能够自省到自己的不足,这样才能够不断地学习提高成长。体会如下:  1.

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