物料仓库工作计划表

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1、XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观物料仓库工作计划表　　篇一：仓库月度工作计划表　　仓储部月度工作计划1月28篇二：仓库主管月工作计划4月份仓库工作计划篇三：10月仓库工作总结与11月工作计划1春风健身器材有限公司仓库10月工作总结及11月工作计划　　一、工作总结首先感谢公司给我这个平台能让我发挥专长的同时学习、成长与进步。本人自10月21到公司任职至今11天了，在这11天期间，因对公司的不熟悉

2、和经验的　　不足，在工作期间有许多做的地方可能做的不到位。在此我对10月工作作出总结，总结10　　月份中存在的问题，以便在11月份的工作中逐步改进，健全仓库物流管理系统，改善管理无　　制度、工作无流程、行为无监督现象。优化库存（清理并处理呆滞品、不明状态物品、报废　　品、不良品），使仓库空间得到更大利用，为公司腾出更多的资金及物流畅通，便于企业资金　　的周转与扩大业务。　　1、物料入库数量异常ａ、对部件的不熟悉：物料仓库的功能就是要确保物料的進出的数量的正确无误，出现　　在这种情况的原因：按照“三个贴近”

3、的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　第一、因对物料的不熟悉，导致一些小的不常用的部件，不认识。第二、仓库分布不集中，在此过程中，因品种多，在分类的时候，有偏差；仓库容积偏　　小，硬件跟不上（如货架），导致仓库杂乱无序，物料堆积严重，很多物料找不到或不知放在　　哪个区域

4、。所以容易出现数量的异常。b、物品出入库时有漏计情况：第一、因前期没有任何仓库规章程序操作和人员的配备不齐，人手不足，部份仓管员都　　是身兼二职，仓库没有任何防护设施（如门、锁、隔离）。导致车间人员直接到仓库拿走了　　物料，没有向仓库人员禀报。第二、公司门卫门禁制度不严（无登记、无传达）导致供货商或送货人员直接将物料卸　　入车间或仓库，在没有知会仓管员的情况下扬长而去。　　2、物料入仓后的物料核查异常a、仓管员责任心不强，不清楚产品的物料清单，不按规定验收、换算，导致物料数量不　　足或是配件不齐：　　b、

5、没有及时按月的，进行物料核查，调整物料的误差：按正规程序，仓库应每个月对　　自己所管辖的范围，进行物料清理核查，保证物料的准确性。按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　3、物料入帐数量异常：a、急用物料沒入帐：因物料采购没有及时到位。导致生产线上没有物料

6、可用，而后紧急　　采购回来的物料，直接拉回线上使用，没有按程序入库。b、公司人员临时到仓库拿走几个部件，没有入帐，这也是不对的，不管是谁只要从仓库　　拿走物料，都要登记、签字，这样才能保证仓库数据的准确无误性。　　4、物料摆放和区域划分不规范：b、物料没有正常的标示单：导致在物料配备的时候，工作量大大加强。　　5、台账异常：　　部份账目不合理，没有按物料种类、规格、颜色、属性建账，而是按产品建账，导致通　　用件好几个台账上都有账目。甚至有些物料根本没有建账，物料来无影去无踪。　　6、分工不明确，团队配合不

7、默契：因仓库人员不稳定、人员不充足、身兼二职，导致人员职责分工不明确，意见不统一，　　且兼职人员大多属于违心、被动兼管、借口频繁。没有合作默契，做事情没有计划，没有按　　系统的流程作业。我将在11月份以后的工作计划中将分工职责具体化。责任到人。以上是我对公司仓库10月份以来做出的工作总结，可能总结不是很全面，希望领导指正。按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领

8、导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　11月份我将带领这支人员思想、素质并不适合仓管员工作岗位的工作团队，一步一步改进完　　善仓库存在的问题。以便更好的配合生产线，完成生产任务。　　二、工作计划为使公司仓储物流工作更好更合理的发展，仓库空间得到最大化的利用以及为企业赢得　　更多的资金周转空间，以便赚取更多的利益，我将在11月份的工作做如下安排。　　（一）制定