施工单位年度质量工作计划和质量控制重点

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1、XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观施工单位年度质量工作计划和质量控制重点　　篇一：施工单位年度质量工作计划和质量控制重点　　XX年度质量管理工作计划为稳步提高公司的工程质量、管理水平及服务水平；保持质量管理体系持续改进并有效　　进行；促进各项质量管理活动的顺利开展，圆满完成公司下达的质量管理工作指标，特制定　　XX年质量管理工作计划：　　一、质量目标：　　为了确保产品满足顾客需求，围绕公司机关质量管理工作总体部署，特制定如下目标：　　（1）单位工程合格率10

2、0%，产品出厂质量合格率100%，技术服务作业质量合格率达到　　100%；　　（2）用户满意率95%，顾客满意度90分以上；　　（3）强检计量器具周期检定率达到100%；　　（4）重大及以上质量事故为零；　　（5）工序（分项工程）一次合格率90%。　　二、主要工作　　(一)健全和完善工程质量保证体系，夯实质量工作基础。把建立和完善质量保证体系作按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为

3、指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　为强化质量管理工作的重点。结合公司的实际，建立完善的质量管理组织机构，形成公司主　　管领导纵向负责和质量人员横向专门管理的络，实现质量管理工作的科学化、规范化、程　　序化、制度化。　　（二）完善各级岗位人员质量管理职责，做到责任内容明确。公司质量管理工作第一责　　任人，对本单位质量管理工作负全责。同时要层层分解质量管理和控制目标，并落实到每一　　级管理人员身上。只有充分发挥质量管理人员的责任心，才能将质量管理水平提高一个新台　　阶。　　（三）加强内部沟通。为确保质量管理体系运行持续有效,实现质量目标,公

4、司要通过各　　种渠道和形式如：质量分析会，简报、组织专题活动（质量月、百日竞赛）等、促进质量管　　理体系运行的有效性。及时上报质量月报，对施工过程中存在的质量问题应进行分析，详细　　说明质量问题整改情况。公司不定期召开质量分析会，对阶段性质量管理工作、工程质量情　　况进行统计分析，找出不足或存在的问题，制定纠正预防措施。按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、

5、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　（四）加强质量诚信管理，全面开展创建用户满意工程。公司要切实本着改进质量，提　　高服务为目的，确保“三个落实”，一是措施落实到位，公司要完善质量管理办法、质量控制　　措施，检查落实“三检制”等措施实施情况；二是监管手段落实到位，检查人员要制定工程　　质量监督检查计划，对工程的关键工序、关键控制点必须进行监控检查；三是责任目标落实，　　要明确责任目标，细化分解到各机组（作业队），明确责任人确定管理职责，形成责任管理体　　系，定期对目标完成情况进行考核。在项目建设过程中，要针对顾客的明示要求（合同、图　　纸）和暗示要求（进度、质量

6、），按照体系文件要求，开展顾客满意度调查，找出管理中的薄　　弱环节，制定纠正和预防措施，注重用户反馈问题的整改和效果的跟踪，切实达到改进质量、提高服务的效果，达到顾　　客满意。对于用户反映强烈，存在质量问题的工程将一查到底，对相关负责人给予一定的经　　济处罚。　　（五）做好职工培训。公司要制定切实可行的培训计划，加强对影响质量的管理人员、按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，

7、深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　质检员、技术人员进行强制培训，使他们熟悉掌握工程质量方针、目标、标准、规范和方法，　　确保工程中间环节的质量管理得到有效控制。　　（六）开展群众性质量管理活动。公司主管领导应亲自组织参加选题，认真分析和查找　　生产过程和管理中的薄弱环节，消除质量事故，选择能够有效提高产品、工程和服务质量的　　课题，选题要讲求实际，要紧密结合生产施工特色，合理确立活动目标，开展质量管理qc　　（qualitycontrol质量控制；质量管理）小组活动，在3月底前完成qc小组注册工作并上　　报公司。4月份开始，