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时间:2018-12-21
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1、企业战略管理——娃哈哈集团多元化战略目录1.公司的发展历程12.企业愿景,使命和战略目标22.1我们是谁?22.2我们去向何方?32.3我们怎样到达那儿?32.4目标33.外部环境分析43.1PEST分析43.1.1政治因素--------------------------------------------------------------------------------------------------------------43.1.2经济因素----------------------
2、----------------------------------------------------------------------------------------43.1.3社会因素--------------------------------------------------------------------------------------------------------------53.1.4技术因素------------------------------------
3、--------------------------------------------------------------------------53.2行业竞争结构分析——五力竞争力量分析53.2.1现有企业间的竞争--------------------------------------------------------------------------------------------------63.2.2潜在加入者的威胁--------------------------------
4、------------------------------------------------------------------63.2.3替代品的威胁--------------------------------------------------------------------------------------------------------63.2.4供方的讨价还价能力和买方的讨价还价能力-----------------------------------------------
5、------------------74.竞争对手分析------------------------------------------------------------------------------------------------------------75.企业内部条件分析85.1企业资源分析85.2企业能力分析95.2.1营销能力分析----------------------------------------------------------------------------
6、----------------------------95.2.2管理能力分析--------------------------------------------------------------------------------------------------------95.2.3制度分析----------------------------------------------------------------------------------------------------
7、--------105.3价值链分析:105.4主要业务介绍115.5SWTO分析126.战略分析126.1娃哈哈企业多元化战略的概况126.2娃哈哈企业实施多元化战略成功的原因136.3娃哈哈实施多元化战略的具体途径146.4娃哈哈企业实施多元化战略的实施的好处与风险157.对娃哈哈集团多元化的认识17参考文献17-17-1.公司的发展历程1987年,娃哈哈前身--杭州市上城区校办企业经销部成立,开发生产以中医食疗“药食同源”理论为指导思想、解决小孩子不愿吃饭问题的娃哈哈儿童营养口服液,靠了确切的效果
8、,靠了“喝了娃哈哈,吃饭就是香”的广告,产品一炮打响,走红全国。1991年,在杭州市政府的支持下,组建成立了杭州娃哈哈集团公司1994年,兼并涪陵三家特困企业,组建了娃哈哈涪陵分公司,跻身重庆市工业企业50强。1998年,推出“中国人自己的可乐――娃哈哈非常可乐”,在饮料界主动扛起了向国际大品牌挑战的民族工业大旗。2002年,娃哈哈继续秉承为广大中国少年儿童带去健康和欢乐的企业宗旨,选择了与孩子们生活、成长紧密相关的童装业作为跨行业发展的起
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