当当网营销策划书

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1、XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观当当网营销策划书　　篇一：当当营销策划方案　　当当上售书营销策　　划方案　　姓名：刘苗苗学号：班级：14市场营销班　　目录　　01当当企业资料背景　　02当当的发展历程与现状　　03当当SWOT分析　　04竞争分析　　05营销策略　　06产品市场定位　　07市场方案　　08综合评价与建议　　01当当企业资料背景　　当当简介　　当当是知名的综合性上购物商城，由国内著名出版机构科

2、文公司、美国老虎基金、美国IDG集团、卢森堡剑桥集团、亚洲创业投资基金（原名软银中国创业基金）共同投资成立。按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　从1999年11月正式开通至今，当当已从早期的上卖书拓展到上卖各品类百货，包括图书音像、美妆、家居、母婴、服装和3C数码等

3、几十个大类，数百万种商品。物流方面，当当在全国600个城市实现“111全天达”，在1200多个区县实现了次日达，货到付款(COD)方面覆盖全国2700个区县。　　当当于美国时间XX年12月8日在纽约证券交易所正式挂牌上市，成为中国第一家完全基于线上业务、在美国上市的B2C上商城　　XX年5月28日，当当宣布与当当控股有限公司和当当合并有限公司签署最终的合并协议与计划。XX年9月12日，当当股东投票批准了该私有化协议。当当从纽交所退市，变成一家私人控股企业。　　02当当的发展历程与现状　　1999年当当投入运营　　XX年

4、开通上音响店　　XX年开通时尚百货频道　　XX年推出线上消费线下刷卡　　XX年新的ERP系统上线　　XX年当当新首页上线，推出招商模式，加速品类扩展　　XX年当当正式推出招商平台　　XX年12月，当当在美国纽约证券交易所成功上市按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　X

5、X年10月20日，“当当”宣布更名“当当”，删除了非关键字“”，同时推出了一对红色的“圆形铃铛”作为新LOGO。　　XX年1月19日，当当推出“数字阅读生态圈”计划，将构筑无线阅读产品矩阵，创建创意内容工厂，投资孵化了100家内容小微工作室，颠覆传统出版形式，适应移动互联时代轻阅读趋势。　　XX年5月28日，当当宣布与当当控股有限公司和当当合并有限公司签署最终的合并协议与计划。XX年9月12日，当当股东投票批准了该私有化协议。当当从纽交所退市，变成一家私人控股企业。　　03当当swot分析　　1.当当优势分析(S)：　

6、　在中国，当当是做上图书销售的第一人，目前当当的图书品种到达60多万，另外，当当源于读者实在数据、反映读者实在购置力的“图书滞销榜”、“五星图书榜”、“图书飙升榜”、“旧书热卖榜”曾经发生普遍影响力，遭到读者与出版社的双重认可。先入为主，当当读者和出版商的支持。　　2，当当劣势分析(W)：按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，

7、深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　首先，图书行业。得益于现代络及越来越智能越来越人性化的便携移动终端，像手机，平版电脑的普及化，相对于纸质书，纸张、印刷、装订、仓储物流、店面费用等是电子书可以节省下来的费用。电子书不断在侵蚀纸质图书的市场。另外一方面，当当主营的业务图书，相对于亚马逊和京东物品的种类明显少于。吸附顾客的能力就相对小一些。　　3、当当市场机会分析(O):　　因为出版物商品的单价较低且标准化程度高，成为中国民最先接受的购商品品类，当当准确的抓住了这一市场机会，迅速占领和扩大了市场，

8、获得了中国购市场的第一批活跃用户，并以此为基础始终占据中国B2C上零售市场最大的销售份额和用户份额。但是，随着民基数和购商品品类的增长，以及C2C市场的快速发展，购市场呈多元化趋势，当当的领先优势逐步丧失。　　篇二：当当营销战略策划行动方案　　一、大力推进与百度的战略合作　　当当是中国最大的图书零售商，在互联电子商务唯快不破的形式