建筑经营部工作总结

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1、XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观建筑经营部工作总结　　篇一：XX经营部工作总结　　XX年度经营管理部工作总结　　一、XX年的工作已经接近尾声，一年来面对复杂的外部环境，　　在公司领导的指导下，在部门员工的共同努力下，我们以企业效益为核心，形成互帮互学，共同进步的企业发展软环境，全年取得了一定的工作业绩，具体如下：　　1、主要工作的完成情况　　截止到11月底，全年已累计完成207项工程项目的投标报名、资　　格预审、商务标的编制任务。　　XX年度中标工程为项（其

2、中挂靠项目有项）。其中市政工程项、建筑工程项、园林绿化工程项、给排水工程。　　XX年度中标工程中标价合计总额为元（其中自有中标工程　　中标价合计总额为元；挂靠项目工程中标价合计总额为元）。陪标费元。　　查找工程项目招标信息、牵头组织工程项目的报名、编制投标文　　件资格预审、商务标、经济标及合同的审批、签订是投标部全年工作的主项。按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央

3、、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　在竞争日益激烈的大环境下，适者生存、锐意进取，是企业得以　　持续发展的源动力，特别是既定工程项目的招投标，要求资格预审、商务标、经济标不能出现一点差错。　　在编制资格预审、商务标、经济标的过程中，我部门成员认真阅　　读招标文件，逐字逐条领会招标文件的要求，仔细编制、反复审核投标文件和投标书，将失误和偏差杜绝于未然。　　2、今年招标方式的变化趋势和难点　　为了实现工程招投标活动的公开、公平、公正和透明，今年市招　　办和区招办均采取了一些招投标创新机制和电子投标等措施，一方面提高招投标的透明度和公信力，另一方面进一步加大了既有

4、项目的投标难度和投标风险。　　（1）投标项目建造师到场答辩已成常态化。　　开标时，投标的建造师必须在开标时随身携带本人有效身份证明　　和注册建造师证书到达开标现场陈述、答辩，这极大限制了各个投标单位在市交易中心和区交易中心投标时的随意性，只有鼓励公司自有员工，积极考取各级注册建造师，才能有效缓解投标高峰期时的投标需求。　　（2）采用资格后审的电子投标方式。按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”

5、重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　这种方式上报名截止时间即是工程项目的开标时间，所以究竟　　有多少家单位参与竞标，究竟是哪几家单位，事先均一无所知。专家评标时，先对参与竞标的各个单位进行资格审查，除了企业需具备1～3项类似工程项目的施工业绩之外，参与投标的建造师需提供至少一项本人名义主持的类似工程项目的施工业绩，同时需提供相关证明原件（中标通知书、施工合同、五方竣工验收证明），投标难度和风险成倍加大。同时，对项目部的资料管理和及早组织竣工交验、及时将工程竣工交验资料归档提出了更高的要求。　　（3）标书制作摒弃纸质版标书，全面推行

6、电子标书。　　电子标书投标，将编制完成的商务标、技术标、经济标依次导入　　制作电子标书的专业软件，由投标专用锁和企业CA锁、企业法定代表　　人CA锁电子盖章和加密后，生成电子文件，刻录成光碟后用于投标。　　标书制作软件升级后，只能用企业CA锁加密，唱标的同时必须用　　企业CA锁现场解密，才能顺利开标。而且一家单位只能申领一把企业CA锁和企业法定代表人CA锁，这在投标高峰期和投标冲突时，带来的投标难度可想而知。按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作

7、在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　（4）投标保证金采用指定账户缴纳　　配合电子投标，投标保证金的缴纳采用投标单位在招办备案的基　　本户中汇入指定的第三方银行账户，这对公司的资金储备提出了更高的要求的同时，成倍加大了投标部和财务部的业务工作量。　　后期市招办电子评标系统完善后，将采用电子标书络上传，同　　时追踪络上传的IP地址，最终结果是彻底打破原有的投标模式和程序，使得公司现有的投标装备、相关科室的人员配备和投标流程要发生相应的转变后才能适应电