广告公司年度工作计划

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1、XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观广告公司年度工作计划　　篇一：广告分公司XX年工作计划　　分公司XX年工作计划　　XX年是分公司的发展年，对整个公司来说更是大跨步、大发　　展的一年。这一年来，我们尽心尽力、全心全意，取得了不错的成绩。　　庄子曰“一龙一蛇，与时俱化”。站在XX年与XX年的关口，处　　在龙年与蛇年的交接点，上饶分公司在双龙相辉交应时，特制定未来　　一年的工作计划，描绘未来发展

2、的宏伟蓝图。　　接下来的一年，是上绕分公司发展的关键年，上绕分公司所有成　　员自当兢兢业业，继续努力，为实现总公司的发展目标不断奋进。　　一、XX年任务目标　　XX年预计实现总营业额260万元，每个季度都制定营业目标，　　并认真记录落实情况。其中第一季度预计营业额30万。第二季度预按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思

3、想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　计营业额60万，；第三季度预计营业额80万；第四季度预计营业额　　90万。　　二、工作落实　　（一）完善分公司机制稳步发展　　由于上饶分公司是新成立的公司，面对的是全新的市场。这既是　　一个难得的机遇，更是一个严峻的挑战。打铁还需自身硬，只有先完　　善公司自身，才能更有竞争力。　　在环境上，必须添置办公用具，完善办公场地，提高办公条件，　　为员工创造良好的办公环境；在制度上，不断完善分公司各项制度，　　制定清晰的办公流程、完善业务流

4、程；在工作态度上，不断增强执行　　力，请示汇报、不打折扣，坚定执行总公司的制度标准。　　（二）构建狼性团队　　一支优秀的团队是目标得以实现的法宝。公司最大的财富在于人　　才，在于有执行力的团队。这一年，我分公司将不断完善团队的建设，按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全

5、面落实科学发展观　　做到沟通、分工、合作、共同进步，以形成一个目标明确，有战斗力　　的团队。我们将为建立一支“狼性团队”不断奋斗。　　（三）形成学习氛围，加强自身战斗力　　学习对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人　　员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我分公司会适时的根据需要　　调整学习方向来补充新的能量。按计划对所有员工进行产品知识、营　　销知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的知识的培训，　　并且多渠道了解行业最新资讯和工艺创新，不断提高自身业务能力，　　不断提升工作效率。

6、不断加强学习，提升整体战斗力。　　（四）继续将总公司制度落实到实处　　1、《每日工作报告》、《项目进度表》、《财务日报表》、《应收账款　　明细表》认真填写，及时报送，以备遗弃重要事项，及时跟进项目进　　度，促使各项工作有条不紊的推进。　　2、前期设计的项目重点跟进，时刻加强关注，争取早日与客户按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个

7、代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　签订合同，在收取预付款后，安排实施，以最快的响应速度完成，争　　取早日回款提前准备验收文件，验收完成后及时收款，保证良好的资　　金周转率。　　3、施工现场严格把控，建立完善的工程验收制度，同时对广告　　制作公司提供的物料进行验收。加强各部门间的协调，有效沟通，以　　保证工作畅通、及时、高效的开展。　　（五）加强老客户维护、积极进取开拓新客户。　　1、对客户进行定位分析，区分大客户与一般客户，加强对大客　　户的沟通与合作，

8、用相同的时间赢取最大的市场回馈。拜访客户前要　　做好充分的准备工作，尽量多了解客户的个人爱好、潜在需求，准备　　对方感兴趣的话题，为客户提供针对性的解决方案，建立完善的客户　　档案并及时更新.　　2、制定每日、每月、每季度的工作计划，合理安排工作量，充按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和